沈阳分公司召开2021年一季度经济活动分析会

5月8日，沈阳分公司召开2021年一季度经济活动分析会。公司领导班子成员、机关各部门负责人、财务部全体人员现场参加会议，驻外物供中心负责人视频参会，会议由公司财务部副部长王硕主持。

财务部汇报了公司一季度经济运行总体情况，通过预算对比、同期对比、集团内单位对标分析等方法，从公司新签合同额、营业收入、净利润、经营性净现金流、资金管理、双清工作等方面进行了详细分析，总结了公司经营管理中存在的问题，并提出了改进措施和努力方向。

公司总会计师郭艳红对一季度公司生产经营工作进行了总结，对各经营部门存在的问题进行了深入分析，并提出了管理建议，要求一是各经营部门高度重视经济活动分析工作，逐级开展经济活动分析，真正把经济活动分析落地、抓实；二是继续优化完善经济活动分析模板，从发展规模、发展质量、运行情况等方面重点分析总结。

公司副总经理（主持工作）郑珂对协同经营工作、积极开展清欠工作以及投资直管项目整体运行方面取得的成绩给予了充分肯定。郑总指出了目前公司管理、经营开发、资源渠道建设等方面存在的问题并做出具体安排部署：一是要深化“双轮驱动”战略，持续做精做细投资直管项目，逐渐做强做大区域集采项目，做实做优市场项目，在加强风险管控基础上扩大桥板规模及利润；二是要加强双清工作，建立双清工作责任制，积极推进双清工作有序开展；三是要加强管理，提高物供中心管理水平，完善制度体系建设；四是要加强学习，提升业财融合，基础管理部门提高对企业的认知水平；五是要加强作风建设，党员要发挥模范带头作用；六是要做好绩效考核工作，不断完善绩效考核管理办法，促进企业高质量发展。

公司党委书记刘武生根据目前公司面临的形势，从五方面做了安排部署：一是要加大双清力度，做好清收清欠是公司持续发展的前提；二是要加强经营开发，把经营开发作为公司的首要工作；三是要提高安全风险防控，做严做实安全隐患排查工作；四是要落实好国企改革三年行动方案的重点任务；五是要做好党史学习教育活动的落实开展工作。