沈阳分公司桥梁钢板事业部召开劳动竞赛总结会暨三季度经营指标分解会

7月8日，沈阳分公司桥梁钢板事业部召开劳动竞赛总结会暨三季度经营指标分解会，会议由副部长易美俊主持，桥梁钢板事业部全体员工参加会议。

会上，易美俊通报了部门各经营分部在公司二季度专项劳动竞赛活动中指标完成情况，对完成的经营分部进行表扬，对未完成的经营分部进行指标分析，找出薄弱环节，并对三季度工作提出要求。一是各自负责的区域要认真分析指标，压实责任，要守土担责；二是要深耕市场，收集项目信息，主动转变经营开发思路，确保完成任务指标；三是要做好协同经营，充分调动区域公司积极性，力争多揽活，揽好活；四是对桥梁钢板业务要充满信心，桥梁钢板业务在集团公司、沈阳分公司各级领导的高度重视下，各区域经营人员要充分利用好制度优势和人脉资源来做强做大桥梁钢板业务。

桥梁钢板事业部党支部副书记孙微微就党支部开展“党员带头亮身份经营结对勇争先”活动进行总结，并将各经营分部三季度经营指标进行细化分解，全面分析了部门当前面临的形势任务，对部门重点工作进行了安排部署，一是加强党组织领导，凝聚战斗合力。在三季度要进一步加强党的领导，充分发挥企业党建的政治优势和政治引领力，加大先进典型宣传力度，凝聚团队士气；二是加强经营人员综合素质，提高业务水平。党支部将以桥板课堂为载体，通过课堂学习、实地参观、业务交流等形式，提升经营人员的业务能力和服务的专业化水平，提升工作中自我解决问题的能力，更好的做好经营工作；三是加大市场开拓力度，提升品牌价值。各经营分部要做好市场信息收集，敢于走出去，大力扩宽市场业务，积极与各单位对接，讲好物贸故事，突出自身优势，提升公司品牌价值；四是加大风险防控意识，提高管理水平。各经营分部在洽谈业务时，注重风险把控，留存好各类函件，同时规范各项业务节点，推进生产经营工作的有序开展。最后，她希望部门全体员工，要以攻坚克难的信念，锐意进取的勇气，百折不挠的斗志，真抓实干的执着，全力以赴为全面实现三季度任务目标努力奋斗。

校审|于 泉

 供稿|桥梁钢板事业部

编辑|陈嘉艺