为深入推进大商务管理体系建设,全面提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,沈阳分公司工会组织开展大商务管理技能比武活动,活动以大商务管理为核心,深度融合“十大子体系”的方案内容,突出管理能力提升、价值效益创造。10月31日,大商务管理技能比武初赛落下帷幕,共计21名参赛选手突出重围进入复赛。
为真正选拔出高技能人才,工会联动各职能部门,精心确定比武内容,确保考题定位准、质量高、实用性强。本次技能比武以职工应知应会知识和实战业务技能为主要内容,聚焦大商务管理十大体系,从组织机构、竞赛安排、竞赛方式、命名表彰多个方面进行明确,“点线面”立体式布局技能比武活动,极大地调动了广大职工的竞赛热情,获得职工的一致好评。
商务管理部研讨大商务管理技能比武出题范畴
活动伊始,工会广泛宣传,积极动员,借助中铁e通工作群发布学习题库,方便职工在业余时间自学,推动练兵常态化,拓宽岗位练兵渠道。在备赛过程中,掀起了学习大商务管理知识的热潮,营造了“赶、学、比、超”的浓厚学习氛围。
职工们积极备战技能比武
初赛为线上答题,题型分为单选题、多选题、判断题和填空题,职工们拼尽全力、各显神通,展现了扎实的知识储备、敏捷的思维反应和丰富的经验积累。
初赛现场
初赛现场职工认真作答
通过大商务管理技能比武活动,公司全力培养造就一支有理想守信念、有技能会创新、敢担当讲奉献的高素质职工队伍,让职工们在“比学赶超”的浓厚氛围中长本事、增见识、足气势。以赛促练、以赛促学,切实提高广大职工践行大商务管理理念的能力和水平,助力企业高质量发展。
校审:于泉
文字、图片:王郁
编辑:张鸽

