凝聚深化改革三年行动力量 启航大商务管理体系建设新篇章——中铁物贸沈阳分公司召开深化改革三年行动座谈会

为认真总结中铁物贸沈阳分公司深化改革三年行动经验，持续推进改革成果转化，充分发挥重点工作的示范引领和突破带动作用，8月31日，中铁物贸沈阳分公司召开深化改革三年行动座谈会。公司领导班子成员、各部门及各物供中心负责人、党群工作部全员参加了会议。

会上，公司党委书记闫志祥带领大家学习了《陈云在中国中铁深化改革三年行动推进会上的讲话》《中铁物贸“深化改革三年行动”考核评价实施细则》。随后参会代表经营开发部安盼勇及数字化运营管理部陈世龙分别结合本部门深化改革三年行动工作成果、改革过程及未来工作方向进行了交流分享。

闫志祥在总结发言中强调：我们要认真总结公司深化改革三年行动经验，持续推进改革成果转化，充分发挥重点工作的示范引领和突破带动作用，扎实推进改革措施的综合运用和系统集成，使改革成果更好的惠及公司发展；部门负责人及经营中心负责人要有主动担当的责任意识，切实担负起总结改革经验、加强成果转化的责任，结合公司数字化转型、平台化建设发展趋势，进一步统一思想，细化目标任务，着力使公司形成上下贯通、齐抓共管的工作格局。

在开展深化改革三年行动工作的过程中，沈阳分公司在集团公司的正确领导及公司全体职工的紧密配合下，大家全力以赴推动思想再解放，深化重点领域和关键环节改革，勇于突破改革中的阻点、难点，突显改革中的亮点，以高质量的改革开创企业高质量发展新局面，公司共5个改革领域，23个改革方向计74项改革任务已全部完成。

下阶段，沈阳分公司将持续深入谋划深化改革三年行动与大商务管理体系的衔接工作，扎实推进持续性改革的任务，坚定不移把全面深化改革影响力推向更深层次、更广领域、更高目标。