为深入贯彻落实大商务管理工作，助推公司大商务管理建设和数平化转型，10月28日，吉林经营中心开展大商务学习研讨活动，本次活动由吉林经营中心党支部书记武要齐主持，吉林经营中心全体员工参加。
武要齐首先传达了集团公司大商务管理综合督导会议精神，并重点就集团公司党委副书记、总经理黄怀朋提出的十点具体要求与大家交流研讨，督促全体员工结合工作实际，做好贯彻落实。
本次研讨交流活动聚焦“效益提升、价值创造”，以“服务保障、降本增效”为导向，在前期学习、实践的基础上，让每个员工积极发表对大商务管理的理解与看法，相互交流研讨，并对今后一个时期大商务管理重点工作进行部署，动员全体员工坚定目标、继续奋斗、再接再厉，打造具有中铁物贸特色的“书记、主任、商务经理”铁三角，形成协同高效、稳固平衡的一线经营中心商务团队，使公司加快建成适应企业转型升级和高质量发展的大商务管理体系，推进大商务管理体系建设行稳致远。
校审：于泉
文字、图片：王悦
编辑：张鸽
