近日，中铁物贸召开压减工作部署动员会，认真贯彻落实股份公司有关压缩管理层级减少法人户数工作的总体要求，统筹部署公司压减指标，推动打好“瘦身健体”和“提质增效”的攻坚战。公司执行董事、党委书记李新生，总经理黄怀朋出席会议并讲话。
会上，总经理黄怀朋强调公司上下要统一思想，清醒认识到压减工作既是中央、国务院、国资委和股份公司下达的政治任务，也是企业做强做优的深切需求，要求大家提高紧迫感和责任感，不讲二话、不打折扣，保质保量迅速深入推进。他要求，各单位要严格按照“认真落实、不打折扣、加快推进、依法合规、防控风险、确保稳定”的原则，树立守土有责、守土尽责、守土负责的意识，坚持“一企一策”，精心组织认真落实《公司压减总体工作计划》和《公司清理三级企业工作方案》，依法合规迅速推进压减工作，通过清理整合，理顺关系，凝聚经营管理力量，加快推进公司管理向集约化、精细化、标准化、信息化的方式转变，打赢提质增效攻坚战。
最后，执行董事、党委书记李新生着重强调了六项工作要求：一是要讲政治、顾大局，坚决杜绝畏难情绪，扎扎实实抓落实，无论如何都要实现目标；二是主要领导要亲自挂帅、亲自组织、层层布置压减工作；三是要根据计划倒排工期，在不影响大局情况下，进一步细化步骤，逐项落实时间节点；四是统筹协调稳步推进，依法合规有效组织实施；五是妥善处理迎审、稳定等相关工作，加班加点确保任务完成；六是严肃纪律，要严格督查督办，确保压减工作任务认真完成，对完不成任务的单位领导班子要扣减年薪。
中铁物贸现有的多个二级和三级经营机构在一定程度上存在着经营力量分散、发展不平衡、风险防控能力弱、部分经营规模偏小等问题。公司将以股份公司压减工作为契机，退出、撤并、注销若干经营机构，清理完成后将保留具备法人资格经营机构11个单位（含改制新成立之北京公司）。
公司领导班子成员，各部门、各单位负责人参加了会议。