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PGC是由专业制作公司持续生产、制作成本相对偏低，以视频网站为最主要播放平台的连续播出的互联网专业原创节目。PGC网生内容包括网络剧、网络大电影、网络综艺，中投顾问产业研究中心对这三个领域未来五年的市场规模做了预测，文中发布的数据为中投顾问产业研究中心独家预测成果。
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网络剧—2020年市场规模有望达450亿元
网络剧是指没有进入传统电视渠道，而以互联网作为唯一传播媒介的电视剧内容。
2014年和2015年是我国网络剧井喷式发展的两年。2014年，我国网络剧产量为205部，2015年产量为379部，而对比2013年，当时网络剧产量只有50部，2年不到网络剧产量增长了近7倍。
与此同时，我国网络剧点播量也迅速飙高，2014年网络剧点播量近125亿次，2015年更高达229亿次。2015年《盗墓笔记》、《无心法师》、《灵魂摆渡》、《心理罪》、《太子妃升职记》等各种网络剧“爆款”层出不穷。
数据来源：中投顾问产业研究中心
网络剧之所以能在2年时间内迅速崛起，在于它有着传统电视剧所不具有的先天优势。
首先，从制作周期来看，时间短、安排灵活。电视剧必须通过广电部门的审查，而网络剧采用自审制，审查程序被大大简化，某些网络剧甚至可以实现“边拍边审”，加快了剧集的上线速度。
其次，从制作成本来看，投资少、回报率高。与传统电视剧动辄上千万的资金投入相比，网络剧在制作成本等方面更具优势，也拥有范围更大的用户市场和有待于挖掘的商业价值。
最后，从制作题材来看，题材不拘一格。网络剧在题材方面摆脱了电视剧面临的诸多限制，涉及内容更加自由、有弹性，在题材内容上的优势使得网络剧比传统电视剧更能吸引年轻一代受众的眼球。
此外，网络剧对于IP的利用也是电视剧所不能比拟的。2015年的前十名网剧中有7部即由网络IP改编而成，将优质IP进行改编有利于网剧在推出一开始就获得较高的关注度。
▲网络剧《幻城》根据郭敬明同名小说改编，制作精良。
今后网络剧将呈快速发展趋势。一方面由于其已经有了较为广泛的观众基础；另一方面，网络剧盈利模式正在不断成熟，将吸引更多资金、人才涌入其中。
一般来说，传统电视剧的盈利主要依靠出售版权盈利，包括电视播映权、网络播映权、音响网络播映权和海外播映权，除了以上几种方式，制作方也在不断探索新的盈利途径，广告植入成为近几年盈利的重点，但是无论传统媒体如何拓宽盈利渠道，平台的差异性使得其无法与网络自制剧灵活的盈利模式相媲美。
比如在广告生产与投放上，网络剧与传统电视剧有着显著区别，传统电视剧的广告是先生产再投放，也就是在影视剧制作完成之后，广告主才将广告投放进去，而网络剧在起始阶段就会考虑到广告的生产与投放，不仅可以将广告内容植入到剧情之中，还可以结合产品的特性来定制剧情，这有利于提高广告收入。此外，随着版权市场规范落地，用户付费习惯养成，即将进入全民付费时代。
截至2016年6月1日，爱奇艺有效VIP会员数已突破2000万，其推出的《盗墓笔记》在全行业范围内开创了VIP会员全集观看的排播方式。2015年乐视播出的《太子妃升职记》也给乐视带来了50万+会员，直接收入1000万+，付费成为其重要收入来源之一。
网络剧市场发展前景乐观，2015年网络剧市场规模近70亿元，中投顾问研究中心预测，到2020年其市场规模有望达450亿元左右，未来五年复合增长率约为45%。
数据来源：中投顾问产业研究中心
网络大电影—到2020年市场规模将达32亿元
网络大电影是指投资规模小，时长超过60分钟，制作周期相对较短，主要选择在互联网发行的电影。
2015年网络电影出现爆发式增长，全网共发行网络大电影近700部，分账收益在3000万以上。
“小而美”或许是对当前网络大电影行业的较好的概括。一方面这个产业目前规模还很小，全网票房不超过6亿元，和2015年超400亿院线票房比起来杯水车薪；另一方面，这个行业确实很美，收回成本的影片超过了50%。
网络大电影能够出现爆发的原因主要是：
其一，能够有效改善中小成本电影的生存状况。2015年，中国电影票房突破440亿元，但在耀眼的数字背后，许多中小成本电影默默沦为炮灰，更有一些新人导演的作品干脆被院线“拒之门外”，而互联网渠道可以成为这部分电影的较佳发行渠道，满足这些电影的变现需求。
其二，网络大电影开发周期相较传统电影开发周期短，网络大电影从筹备到上线制作周期可以压缩到1-3个月之内，相较于筹备到上线在一年以上的院线电影，这使系列化开发可以在短期内实现，同时能够对社会热点进行紧密追踪。此外网络大电影所受到的审批限制较小，题材、内容具有“新、奇、怪”特征，能够对观众有较强吸引。
其三，许多微电影人才、资源涌入其中。现有制作网络大电影（特别是项目立项时定位就是纯网播出的）制作者很多来自以前微电影UGC、PGC人员。以前专注做微电影融资发行的平台型网站「淘梦」也转型成为了网络大电影的专业型平台。
微电影由于时长限制，使得其内容议价权较低，而网络大电影随着时长的拓展，使“收看付费票房分成”具备可实现性，这有利于盈利空间的扩大。
目前已经有一些视频网站企业在网络大电影领域有良好表现。
爱奇艺致力于打造中国的网络院线，形成“平台-网络观众-导演作品”的正循环，推出了“分甘同味”计划，致力于扶持青年导演成长。2015年6月，爱奇艺公布其电影总数超6000部，其中网络大电影占8%左右，爱奇艺会员服务收入中15%-20%来自网络大电影，并经常出现优秀网络大电影点播量高于院线电影的情况。
2015年网络大电影市场规模为6亿元左右，现阶段网络大电影市场环境良好，今后发展空间较大，中投顾问产业研究中心预测，到2020年其市场规模将达32亿元左右，未来五年复合增长率约为40%。
图表 2016年—2020年网络大电影市场规模预测（单位：亿元）
数据来源：中投顾问产业研究中心
网络综艺—2020年市场规模有望超过57亿元
2016年，网络综艺进入快车道，迎来“大时代”，行业发展态势不可阻挡，节目品牌和影响力大幅提升，收获海量关注。
上半年，腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆等各大网络综艺平台纷纷发布网综战略，以宣示其在该轮网综热潮中的坚定立场和信心。在战略导向及强执行力下，纵观当下网综发展形态，无不显示着网络综艺的全面崛起，同时也彰显出各大制作平台进入“诸侯争霸”式的白热化竞争状态。
网络综艺迎来爆发的原因主要是：
其一，电视综艺受限多，部分节目转移至网络平台。近年国家出台了较多政策，限制娱乐综艺节目在电视渠道的播出，一些综艺节目向网络渠道转移，如《爸爸去哪儿4》、《爸爸回来了》等品牌节目已经确定取消在电视上播出。《爸爸去哪儿4》将移驾至线上媒体芒果TV播出，《宝贝，对不起》节目停播移至网络播放，原定于湖南卫视播出的《妈妈是超人》也改为在芒果TV进行播出。
资料来源：中投顾问产业研究中心
其二，相关部门对网络综艺节目的监管力度并不算大。网络综艺只要通过内审即可，在不触及法律、法规及道德底线的范畴内，网综题材话题选择较为宽松，节目可以根据观众反馈，对节目内容进行调整，选择一些较为热议、敏感的话题，这对网生一代的吸引力较大。
其三，网络综艺受到广告主青睐，广告主能用较低的成本获得较大的价值。点击量第一的网综《奇葩说》第一季的广告冠名被美特斯邦威以5000万元拿下，第二季的广告收入破亿元，第三季广告收入突破三亿，不过即使如此，其广告冠名成本也比电视综艺的冠名成本低，电视综艺的冠名费最高已达5亿。
其四，视频平台加大投入，进入“大片时代”，精品化程度日益提高。自2013年以来，视频平台的内容支出逐年走高，自制的投入规模亦不断攀升。合一集团2015年在自制内容上的投入达6亿元，较2014年翻了一番，显示出其在战略布局上的变化。此外，搜狐视频也曾公开表示2015年自制投入会是2014年的两倍。
自制综艺2015年脱下了“小成本、粗制作”的外衣，部分节目的制作成本已迈入千万甚至亿元级别，进入“大片时代”，从制作团队到主持人嘉宾不逊于电视台综艺。
今后随着网络综艺制作的日益精良，以及IP衍生、价值输出的多元化，市场还将有更好发展，受众范围将越来越广。2015年网络综艺的市场规模约为10亿元，到2020年市场规模有望超过57亿元，未来五年复合增长率为42%左右。
数据来源：中投顾问产业研究中心
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