近日，林洋能源南京中心各公司于南京召开2022年工作联动会议。林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华，林洋集团管控委员会，智能、储能、新能源三大板块中高层管理者参加本次会议。会议由林洋集团副总裁、林洋新能源董事长裴骏主持。
刚刚过去的2021年极不平凡。在隆重庆祝党的百年华诞之际，林洋能源也迎来了上市10周年，开启了建设世界一流企业新征程。一年来，在“双碳目标”和“构建新型电力系统”的指引下，林洋人主动变革、持续创新，聚焦“智能 储能 新能源”三大板块，坚持以客户为导向，快速响应市场变化，满足并超越客户需求。
图：林洋新能源总经理袁海容宣贯新能源2022年经营目标
会上，各板块管理者就2021年各分管业务进行工作总结，针对存在的问题剖析原因并提出改进措施，复盘得失，分析形势问题，进一步明确了2022年的经营计划及工作思路——围绕“战略、组织、文化”，目标对齐、思路对齐、意愿对齐。
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得益于国家“双碳”战略的带动以及新能源为主体的新型电力系统的发展，“新能源+储能”已经成为行业发展共识，“光伏+储能”正携手开启一个新纪元。林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华提出林洋的发展仍处于重要战略机遇期，机遇前所未有，挑战前所未有。回顾2021年，我们聚焦“十四五”高质量开局，跑出了“加速度”。展望2022年，我们要瞄准全面决战决胜再上新台阶，吹响“冲锋号”。针对2022年的工作，陆总裁对与会的管理者提出了六点要求：
图：林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华做重要讲话
1.2022工作目标已经明确，应当以昂扬的斗志，高标准、高要求、高效率全力以赴实现目标任务，以“起步即冲刺”“开局即决战”的姿态，强管理、重创新、谋发展；
2.全体林洋人要互相团结，责无旁贷、永不退缩，以只争朝夕、比学赶超的精神和毅力，把工作抓到过程、抓到一线、抓到细节；
3.要保持足够的清醒和警醒，既要注重提质增效，也要兼顾增量提速，稳健经营、合法经营，为高质量发展蓄能；
4.筑牢“根”和“魂”，立足大基地。要抓改革创新，为高质量发展赋能，要抓精益管理，苦炼内功，防范风险，加强执行力建设，为高质量发展固基，要抓合规风控建设，为高质量发展护航，要抓队伍建设，为高质量发展添力；
5.以遇事不回避、矛盾不上交的勇气和担当，积极想办法、谋举措，战困难、破难题，真正做到在其位、干其事、负其责；
6.要时刻牢记“珍惜缘分，真诚合作，利益共享”价值观，在行动中体现担当，在实践中检验成效，共同为林洋事业而努力奋斗，奋力谱写林洋高质量发展新篇章。
