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“红色引擎”引领物供中心高质量发展

中铁物贸

2019-12-03

导读：中铁物贸集团成都分公司四川物供中心党支部速写

“红色引擎”

引领物供中心高质量发展

中铁物贸集团成都分公司四川物供中心党支部

速写

物供中心是中铁物贸集团经营管理的关键环节和经济效益的源头，也是企业形象的窗口和党建思想政治工作的主要阵地。在天府之国，物贸川军积极建设“美丽繁荣和谐四川”，作为中国中铁在川粮草官，是物资供应的主力军，是城市建设、高效发展的“中流砥柱”和有力支撑。

——题记

正所谓“无川不成军”，在四川各地，驻扎着这样一支铁军，他们为建设成都轨道交通、宜彝、彝威高速、成资渝高速、天府机场高速等重要干线风餐露宿，为建设中铁四川生态城、天府新区动力新城、内江师院等市政工程披星戴月。“要做就做最好，四川人从来都是敢于向外界亮牌、向世界发声的，作为物贸川军，大家要自觉把川军精神注入血脉，揉合十大理念，讲好物贸故事，彰显川军傲世豪情！”这是中铁物贸四川物供中心全体党员的共识与共鸣。

一、筑牢“红色堡垒”：从有形到有效

一个党支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。四川物供中心党支部积极弘扬“支部建在连上就是建在心上”的光荣传统，在6个项目部均设置了岗员先锋岗，让一名党员联系至少一名群众，发挥模范带头作用，党支部同时号召全员必须树立“三种意识”：干好物供天经地义的责任意识、全员全过程标准化管理的规则意识以及安全质量是不可逾越的底线意识。

2018年3月，中铁物贸提出构建“四个共同体”，包含有利益共同体、责任共同体、情感共同体和命运共同体。“我认为，提升大家对四个共同体的认识，进一步增强每一名党员的使命感、责任感，是解决目前支部虚化、弱化、边缘化问题的一个重要办法。”四川物供中心党支部书记李沐临如是说到。作为第一批打造标准化物供中心的窗口单位，无论在办公驻地，还是保供现场，随处可见“物供党旗红岗位争先锋”“我是党员我作表率”、“积极打造四个共同体”、“构建更富情感更具价值更高效率的供应链”等宣传展板。

“我们项目部只有两个人，但是服务了十多家施工单位，每天需要沟通协调的各方人员多达几十个，自从党支部在项目上完成了形象标准化建设后，我感觉工作更加有底气了，自身要求也更高了，因为我的工作质量代表了中铁物贸的服务水平”，这是四川物供中心黑龙滩项目部主任苟志鹏在党小组会上的发言。

“啥叫组织力，就是你得能把大家吆喝起来、动员起来、整合起来。”今年4月四川物供中心主任谷冬冬在党员大会上说到，那时他刚成为一名预备党员。“有件事情让我记忆犹新，去年分公司组织开展的两次攻坚任务我们物供中心都取得了圆满胜利，这和党支部的号召组织是分不开的，一次销库存、一次清债权，我记得当时李书记领着党员先锋队开了两个晚上的会，连着跑了四天，按期把库存金额降下来3个亿，拿回资金2亿元。”这是在2018年度党支部组织生活会上张庆的原话，他目前负责四川物供中心天府机场高速项目部，同时也担任了党支部宣传委员。

二、激活“红色细胞”：从先进到先锋

2018年12月，成都分公司组织了一次“讲身边故事树先进典型”宣讲会，得到了中国中铁工会刘主席的点赞，在这次活动中，公司全员就“优秀身边故事”进行投票，四川物供中心得到了全部奖项，这个结果也反映出这支团队的敬业与担当，是他们自身总结的“坚韧、团结、效率”精神的真实写照。

“期间，常红亮本人多次遭受非议，但是，他没有过多解释，也不去推卸责任，从容应对，做好了应对各种可能的心理准备，是公司的责任，主动退换，不是公司和他的责任更要捍卫中铁物贸的荣誉和个人的尊严！”这是宣讲会上《四渡沱江》里的小部分内容，当时台下很多听众已经潸然泪下，故事主人公是四川物供中心川东项目部的一名普通业务员，同时他也是一名老党员，2018年10月7日，在建造成资渝高速沱江大桥时，施工单位告知供应钢筋出现了质量问题，为了核实情况并及时解决，常工连续两天四渡沱江，忍受着饥饿和大雨，跨过泥泞，往返钢筋加工厂和施工现场，分别进行了一次确认和三次取样，进行了两次内测和一次外检，最终拿到钢筋合格的检测结果，确保了工期不受影响，挽回了中铁物贸的荣誉。

《一个人的坚守》讲述的是四川物供中心川北项目部曾亮的故事，主人公在2018年9月写了入党申请书，不仅在思想上积极向组织靠拢，在行动上也是以身作则，起到了模范先锋作用。曾亮最早负责成都项目70余类的服务类材料，需要协调的供应商多达30余家，承受了很大的催款压力，但是他实现了自己的小小愿望，就是可以每天回家看望刚出生不久的小孩，由于工作出色，随后不久被通知到川北项目部主持工作，他没有丝毫犹豫，果断服从安排，及时顶了上去，关键时刻保证了7个项目的物资供应，每晚他就通过视频电话看着孩子的一点点变化。通过大半年的努力，他出色地完成了川北各项目的保供任务。

其他的如《青春献给钢材“生命线”》《在路上，青春与物资同行》《奉献从点滴做起》都是从一件件小事讲述了四川物供中心青年突击队在物资供应过程中的点滴奉献，有的为了工作两次推迟婚礼，有的为了工作放弃了与家人在蓉短暂相聚的时光，有的为了工作连续几天住在办公室。可以讲，这是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团队！

三、建强“红色阵地”：从握手到牵手

在中国中铁超过6000个的在建项目中，物供中心相较于施工单位有所不同，其主要工作是保供和服务，需要对接沟通的方面和单位相对复杂，包括上游供应商、各施工项目部和投资公司指挥部等，在2018年务虚会上，党支部提出积极打造“党建联盟”，旨在更好开展协调工作、进一步提升服务质量。主要从四个方面着手，一是与核心供应商建立紧密关系，促进对方资源上的倾斜和关键时刻的支持，二是与服务类材料供应商提升沟通，减小我方付款压力，三是与施工项目部持续交流，做好物资供应服务工作，四是加强与投资公司指挥部的汇报，请对方做好资金监管工作。