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战略务虚系列⑤中山公用召开2021-2026年战略规划启动会

战略务虚系列⑤中山公用召开2021-2026年战略规划启动会 中山投控
2020-11-18
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导读:2020年11月9日下午,中山公用在财兴大厦南座八楼会议室召开战略启动会议,会议邀请了中汇集团领导、

    2020年11月9日下午,中山公用在财兴大厦南座八楼会议室召开战略启动会议,会议邀请了中汇集团领导、和君咨询项目成员出席,参会人员还包括中山公用高管、中层正副职,各板块党组织书记、负责人,以及分管营运工作负责人等共约40人。会议由中山公用党委书记、董事长郭敬谊主持。

    各业务板块先从自身业务特性、行业趋势展开分析,提出初步的发展目标,相应的实施路径及保障措施,现场展开一轮热烈的讨论、观点碰撞。
    此次战略规划项目,中山公用邀聘了国内一流的战略规划公司——和君咨询作为战略编制单位。和君咨询项目成员在会上对战略项目实施计划作了介绍,项目总负责人、和君咨询CEO李向群在发言中表示,中山公用正处于一个好的发展时代、发展地区、好的产业以及拥有好的平台,双方要共同携手并进,寻方向、找答案、获成长,谋划下一阶段更高质量的发展。
    “凡事预则立,不预则废。”中山公用党委书记、董事长郭敬谊强调战略编制的重要意义,并提出指导性原则,确保战略“与时俱进”“科学管用”“立足当前但不局限当前”。在宏观政策环境下,如“十四五”规划、国企改革三年行动、“双区”驱动等机遇,我们要认清“时”和“势”,找准清晰的发展定位。同时要有前瞻性思维,对标一流企业的做法,探索产业应用的“数字+”“金融+”。希望通过新的战略,进一步挖掘出企业内部潜力,在机制变革、人才队伍等方面取得新的突破。
    中汇集团党委委员、董事、副总经理陆奕燎表示,战略编制工作目标具有很强的针对性,需要找准问题,提出解决方案,实现更好发展。期望通过新一轮的战略编制,中山公用更明晰各板块业务的角色定位,与大股东中汇集团形成良好的战略协同效应。 
(供稿/中山公用总经理办公室)

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