大干四季度 I 以“结对子”方式促进管理与业务工作融合提升

以“结对子”方式促进管理与业务工作融合提升

 商务管理部积极响应公司“管理部门为生产经营单位赋能”的号召，与北京招标中心开展“结对子”活动，形成了“互帮互助、优势互补、协同联动、促进工作”的良好格局，促进北京招标中心全力完成“决战四季度”专项劳动竞赛各项任务指标。

在“结对子”过程中，双方积极沟通、探讨工作重难点，有针对性地制定各种措施，通过建立紧密联系、协同配合、高效运作的组织体系，为确保北京招标中心各项任务目标的顺利实现提供了有力保障。结对子过程中，双方凝心聚力，勠力同心，以高度的责任感促进了管理与业务工作深度融合。在结对子的过程中，商务管理部的服务意识进一步得到提升，对业务的理解进一步得到加深，管理能力进一步得到增强，解决问题和困难的能力进一步得到提高；北京招标部对管理的认识和理解进一步到位，与管理部门的配合力度进一步加强，业务能力进一步得到提升。最终北京招标中心圆满完成“决战四季度”的各项竞赛任务指标。

通过开展此次“结对子”活动，进一步增进了管理部门与生产经营中心之间的团结协作，调动了全体员工工作主动性和积极性；增强了商务管理部与北京招标中心的效率意识、效能意识、效益意识，助力公司高质量发展再上新台阶。

来源：商务管理部（廖灿）

编辑：李卓然