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媒体视界丨以现代笔触答历史之问，中山投控助力孙文西路焕新

中山投控

2025-09-28

导读：孙文西路修旧如初，为百年老街重塑根基。

以现代笔触答历史之问

中山投控助力孙文西路焕新

奋斗担当实干

9月28日，傍晚时分。岐江之畔，孙文西路。历经“保护与焕新”工程洗礼的百年骑楼群，披上了暖色的光晕。香山古城公司的运营团队正在进行最后的巡街检查，几小时后，这条沉睡的商脉将正式苏醒。

▲ 孙文西路俯瞰。南方+ 叶志文拍摄。

这一刻，是运营成果的检阅场。这条见证中山百年商埠风云的“中国第一商业步行街”，正站在历史与未来的交汇点，即将开启一段崭新的旅程。从基础设施的承继者到商业灵魂的塑造者，中山投控集团旗下香山古城公司，在“修旧如旧、修旧如初”的坚实基础上，以精准的业态规划和创新运营，为这部镌刻在砖瓦间的中山商业编年史，续写新篇章。

修旧如初：为百年老街重塑根基

▲孙文西路曾享有“小香港”“中山第一路”的美誉，南方+ 叶志文拍摄。

孙文西路，这条曾享有“小香港”“中山第一路”美誉的老街，在岁月侵蚀之下，一度面临严峻挑战。基础设施严重滞后，消防隐患突出，近八成为Csu、Dsu级危房，历史风貌受损……抢救性保护刻不容缓。

石岐街道、中山市文广旅局、中山市国资委、中山投控集团等实施单位深知，没有安全与稳固，一切活化皆为空中楼阁。以“固本强基”为首要任务，项目团队展开了一场规模空前的街区基础设施升级攻坚战。全面更新地下给水、排水、电力及通信系统，为街区未来运营注入现代血脉。划分防火分区，打通消防通道，设置消防站，为百年建筑群筑牢安全屏障。这并非简单的硬件更换，而是对城市历史遗产负责任的长远投资。

“保护的核心首要就是让这些房子能够存留下来，不要因为年久失修而倒塌。”上海同济城市规划设计研究院专家的观点，成为项目团队的共识。面对复杂产权与建筑结构，项目采用“小单元、渐进式、微改造”的模式，如同高超的绣花匠，一针一线，精准施策。对公有物业进行示范性结构加固，带动私有物业自发参与修缮。这种以公房带动私产、系统施策的方式，为历史街区的整体更新提供了可资借鉴的路径。

- 行远道共成长 -

业态焕新：三大维度发力，

古今交融激发活力

孙文西路步行街的焕新，不仅是建筑风貌的复原，更是商业灵魂的重塑。作为香山古城的运营方，中山投控集团旗下香山古城公司交出了一份招商完成率超80%的阶段性答卷。

香山古城项目一期总面积4.35万平方米，涵盖各类物业209栋。其中，公有物业共66栋，总面积3.45万平方米，是业态焕新的关键抓手与示范引领。香山古城公司已成功招商39栋公有物业，面积达2.90万平方米。

亮眼的数字背后是创新的破局思维。面对剩余物业结构特殊、面积零散等挑战，团队摒弃传统纯租赁模式，广泛采用合作签约的方式，与商家共担风险、共享收益，形成命运共同体。“我们不仅要引入商户，更要培育能与街区共同成长的商业伙伴。”中山投控香山古城公司董事长李登超如是说。

▲ 历经“保护与焕新”工程洗礼，历史建筑焕发光彩。南方+ 叶志文拍摄。

尤为关键的是对年轻力量的吸纳。通过积极引入主理人品牌和年轻创业者，此类业态占比已达三分之一，为百年老街注入了决定性的青春动能。这不仅是招商策略，更是为街区培育内生增长力的长远布局。

精准赋值

招商并非简单地填满空间，而是基于清晰的文化逻辑和消费洞察进行精准赋值。李登超介绍，香山古城公司从历史人文、多元消费、场景体验三大维度精准规划业态，旨在让孙文西路超越观光功能，成为一个能与人深度共鸣、共创的活力生态。

第一维度深耕历史人文，激活非遗与历史场景价值。成功引入省级工艺美术大师熊重生的骨雕艺术工作室和周雪清的香山刺绣清绣坊，签约咀香园、茗园制饼等本土老字号，构建“非遗技艺+传统美食”文化展示体系。中山首家非遗传承馆的设立，推动了非遗从“小众传承”走向“大众感知”。对孙奇珍茶楼、思豪大酒店、金城饭店的历史场景复刻，让消失的品牌记忆以现代方式回归。

第二维度紧跟消费潮流，丰富多元业态。引入南成行南洋餐厅、赵记传承等特色餐饮，MINISO、葵记陈皮等潮玩文创，瑞幸咖啡、香山咖啡等全天候茶饮，共同构建覆盖多元需求的消费场景。特别是中山百货大楼内设置的“中山名品荟”，集中展示中山各镇街名优工业产品，成为展现城市产业实力的窗口。

第三维度打造公共文化与体验场景。利用香山剧场、大庙下广场等空间规划主题展览，完善街区美陈，使街区成为吸引人流、促进交流的公共客厅。这种精细化的业态布局，确保了历史文化与现代商业的共生共荣。

- 行远道共成长 -

标杆引领：七大建筑提质，

塑造文旅商融合新地标

▲ 孙文西路俯瞰。南方+ 叶志文拍摄。

为发挥示范效应，香山古城公司优选出7栋大体量建筑进行重点打造，使其成为业态焕新的标杆。每一栋建筑的活化方案都力求与自身历史气质相契合：

孙文西路96号的中山文创非遗传承馆，成为非遗集中展示与互动体验的核心阵地；孙文西路86号的电信大楼，复刻“金城饭店”打造侨乡主题民宿，沉浸式展现华侨文化；孙文西路102-104号的物管大楼，复刻老品牌“孙奇珍茶楼”，创新呈现中山美食文化；

孙文西路127号的“南成行南洋餐厅”，以美食为载体传播南洋文化；孙文西路125号的石岐米酒工坊，展示本土酒文化；孙文西路150+148号的思豪大酒店，复原民国风貌打造主题客房；孙文西路72号的游客服务中心也全面升级服务功能。

这七大项目的成功落地，不仅盘活了珍贵的历史建筑空间，更以高品质的业态内容，为整个街区的商业升级树立了样板，形成了强大的辐射带动效应。

开业仅是起点，长效运营方显真章。面对未来，李登超坦言挑战在于持续的“业态升级、场景营造、互动内容设计”。运营团队已规划好蓝图：通过策划咖啡主题市集、南洋文化市集、非遗艺术灯会等常态化活动，构建“节庆有亮点、四季有特色”的内容体系。运营的核心，正从“管理空间”转向“经营内容”，通过持续输出高质量的文化与商业体验，确保街区长久魅力。

从七栋楼的精致打磨，到一条街的系统运营，再到助力香山古城整体焕活、融入岐江河一河两岸文旅经济带建设，中山投控集团正以市场化的运营智慧，践行着一条通过文化赋能、商业驱动实现历史街区永续发展的新路。