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盈科外服携手铂略邀您参与 | 财务团队绩效管理沙龙

盈科外服携手铂略邀您参与 | 财务团队绩效管理沙龙 盈科外服
2016-11-24
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导读:财务团队绩效管理 2016年11月25日 13:00-17:00 北京市朝阳区建国门外大街1号国贸三期2
财务团队绩效管理
 
2016年11月25日  13:00-17:00 
 
北京朝阳区建国门外大街1号国贸三期23F盈科律所大会议室
主办机构

盈科外服是中国顶级的涉外投资服务集团。依托亚太最大的律师事务所——盈科律师所的优质资源与广阔平台,盈科外服在外商投资、海外投资、海外置业、人力资源等领域为客户提供全球性、综合性、专业化的咨询与服务。盈科外服致力于打造中国规模最大、最具影响力的外商投资及海外投资服务机构。盈科外服总部位于上海,在中国40个城市拥有分支机构,在美国、英国、德国、意大利、迪拜、新加坡香港等世界各地拥有30多个办事机构,并与200多个企业机构拥有良好的战略合作


课程介绍

作为财务团队的绩效管理人员,您是否存在以下困惑:

- 财务部门的工作繁琐、量化困难,如何制定目标?

- 过度追求目标值数字,背离了考核本意?

- 绩效管理形式重于实质,症结何在?


此次线下沙龙,聚焦财务团队的绩效管理,邀请资深财务高管分享绩效管理的工具、方法。帮助财务同行树立正确的绩效管理理念,针对不同岗位的员工制定合适的考核指标,挖掘员工在各自岗位上的最大潜能,从而提升财务团队的工作效率与部门影响力。


导师介绍

刘老师(刘斌) 世界500强公司财务总监

逾20年财务管理领导经验,现任某外资企业集团首席财务官,负责集团多个收购项目,完成息

税前利润翻番。曾在境内和境外数家外资企业和世界500强公司任财务总监等要职。在团队及

组织发展、战略分析、项目管理、兼并收购等领域有着丰富实战经验。


何老师(何宛夏) 中国、美国伊州注册会计师

何老师在财务领域有超过20年的丰富实战经验,中国、美国伊州注册会计师,具有丰富的金融、

投行及咨询行业高管背景,从业范围涵盖专业中介、跨国企业和国内企业,跨国合作经验丰富,

在企业财务管理、团队建设、员工激励领域有着卓越独到的见解。



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合伙人利益分工与分配模式,颠覆行业

一站式属地化服务,带来最佳客户体验

面向优质的企业、团队和伙伴

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全球战略布局服务商,企业出海,就找盈科外服。
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