制造业出海战略布局，吸引海外客户有妙招——出海行家来支招！

·中国企业出海“五步走”

·如何选择出海国家

·找到海外核心资源和大客户的“第一性原理”

·如何通过合作、合资、并购方式快速出海

·华为的海外销售策略的借鉴和启发

·企业出海“四段论”和“铁三角”

·如何快速找到你的海外大客户

·如何通过资本运作方式出海：“合作-入股-收购-上市”出海模式

·案例：制造业出海案例研讨

【活动流程】

叶小培擅长外商投资、海外投资、并购重组、知识产权等领域。叶小培擅长为跨境投资及并购进行综合策划，从投资架构、交易结构、法律规划、税收筹划、前期风控、并购后整合等多方面，为客户设计最佳的投资并购路径，在风险可控的同时确保投资并购高效进行，并为投资并购后的整合提供涉及财务、法律、人力资源等各方面的综合解决方案。叶小培先生是盈科外服主要创办者。盈科外服总部位于上海，在中国及海外150个国家设有分支机构与服务网点，为数千家央企、国企、上市公司及知名企业提供一站式商务法律财务金融解决方案。

叶小培先生主持参与众多重大跨国投资并购项目，包括为中控集团、中交集团、太平洋建设、京东、支付宝、安踏、特步、创维、三一重工、字节跳动（抖音）、南极人、联信集团、科瑞集团、迪斯尼（Disney Couture）、FILA（斐乐）、德国袋鼠（KangaROOS)、英国邓禄普（DUNLOP Outdoor）、LONGDALE（龙狮戴尔）、印度大邑（DAYA CHINA）、巴西DASS、智利众盈（Kindwear）、意大利Diadora（迪亚多纳）、 意大利跨立达克（QUALITECH）等数百家国内外知名企业提供战略顾问、跨境投资顾问、全球架构搭建或者其他专项服务。