广发大传媒团队：赵宇杰、李涛、杨琳琳
精彩专题：1、谁主沉浮：视频网站PK传统电视行业；2、第一波CEO付强：从“选择、创造及培养”看IP未来的发展之路；3、上影院线扩张新路径：联手百联打响圈地战
专题1、谁主沉浮：视频网站PK传统电视行业
http://dwz.cn/KZaTQ
视频网站和传统电视行业的战役，不论在国外还是国内都打得如火如荼。亚马逊在好莱坞预定了主要的电影制片厂，YouTube在这座城市的西部经营着自己的制片厂。宽带和智能电视的普及，带来了大视频领域创新的黄金时代，有线电视公司、Netflix等视频网站，还有谷歌和苹果之类的科技巨头，以及索尼三星这些电视制造商都会加入这场役。大电视时代，巨头们的战争好戏，才刚刚开始。
【美国在线视频网站类型】在美国VOD主要有3种类型：实时视频点播（TVOD）、订阅视频点播（SVOD）和广告型视频点播（AVOD）。电视节目基本遵循先在TVOD播放，再到SVOD和AVOD上线的顺序。
TVOD：“即买即看”的一种表现形式，iTunes、Vimeo、Vudu都属于这一类，“即买即看”的窗口期通常为30-60天。
SVOD：因“什么都能看”的特性席卷全美，大部分SVOD平台的包月费用都在3~10美元之间。Netflix、亚马逊金牌服务（AmazonPrime）和HuluPlus是这一类平台中的佼佼者。
AVOD：观众可以免费观看节目，不过他们需要忍受各种广告的骚扰，美国主要的AVOD平台是Hulu。
【Netflix特色：高性价比会员费】Netflix成立于1997年,原本是一家DVD租赁服务商，2011年起CEO里德·哈斯廷斯（ReedHastings）分拆了公司业务，Netflix主营流媒体。随着自制剧《纸牌屋》的成功而声名鹊起。Netflix流媒体业务的盈利模式非常简单—它从不插播广告，所有利润均来自每月向用户收取的11.99美元会员费，与美国一般家庭付出的50美元左右有线电视收看费用相比已是相当划算。
精准了解用户需求：因为Netflix的服务对象是每个会员，而有线电视是以家庭为单位，这使得Netflix能分别追踪每个人的观看习惯和偏好，收集更细化的用户数据，从而做出更精确的推荐。据公司统计，其会员观看的视频中，75%以上是源自系统推荐的。每天用户在Netflix上会产生3000多万个行为，用户暂停、回放或者快进时都会产生一个行为，Netflix的订阅用户每天还会给出400万个评分，还会有300万次的搜索请求，询问剧集播放时间和设备。
社会化内容传播：2013年3月在突破法律限制的障碍之后，Netflix终于和社交网络Facebook实现“会师”。所有的Netflix用户，可以和自己的Facebook帐号实现联通。在Facebook上用户可以分享Netflix的观影历史，看片心得等。Netflix还与Twitter合作推出流媒体内容提醒功能。当Netflix最新剧集播出时，Twitter可以向用户发送提醒信息。Twitter的Android和iOS应用内置了Netflix的相关插件。
【Amazon Prime特色：半封闭式产业链】电商老大亚马逊插足视频业似乎有着更深远的考虑。PrimeInstant Video是亚马逊Prime会员服务的一部分，用户每年需要交纳99美元才能使用亚马逊Prime，其中包括了部分减免运费、Kindle借书优惠等等。用户不能单独购买视频服务，必须购买整个Prime。当用户对只能在亚马逊收看的原创剧感兴趣时，他唯一的获得渠道就是花99美元，成为Prime会员。而有数据显示，Prime会员在亚马逊网站上购物频率是非会员的4倍，平均消费更多。视频流媒体服务作为亚马逊平台的一部分，和流媒体音乐服务、无限云照片存储等服务协同作战，吸引用户。
自制电影：多个环节捞金。电影方面，亚马逊主要把精力放在前期开发中，目前已有30余部电影提上日程，但都并未进入制作阶段。亚马逊计划从2015年开始，每年为影院和其经营的视频流媒体PrimeInstant Video提供12部原创电影。亚马逊称，原创电影的创作工作将由著名电影制作人泰德霍普（TedHope）来领导。中国观众熟知的《饮食男女》，《卧虎藏龙》等都是他的手笔。而影片自制也可以让亚马逊在多个场景下成功捞金。首先是院线放映，票房成为第一金。之后亚马逊会把电影放在PrimeInstant Video上（院线到网络的播映时差从大半年缩短到4~8周）。亚马逊还推出售价39美元的FireTV流媒体机顶盒，整合亚马逊既有的版权内容资源。另外原创影片版权在手，卖给中国的视频网站也是不错的方式。
自制剧：先拍摄试播剧集。亚马逊影视部门自2010年成立以来，目前已在电视剧集方面取得不小成就，在刚刚结束的金球奖上，《透明家庭》(Transparent)爆冷夺取2座金球奖，更是吸引多位重量级导演的加盟，史蒂文-索德伯格(StevenSoderbergh)，雷德利-斯科特(RidleyScott)以及伍迪-艾伦(WoodyAllen)都已亚马逊签订合约，共同开发电视剧集。亚马逊自制剧的打法也和Netflix有着明显区别。亚马逊的做法是：先拍摄试播剧集，在AmazonInstant Video服务中播出，长度为半小时，以试探观众的反应，而后做出拍板决定正式拍摄反应良好的剧集。负责制作这些试播节目的亚马逊旗下部门AmazonStudio的负责人罗伊·普莱斯（RoyPrice）表示，正规电视剧与在线电视剧之间的差异很快就会消失，到那时唯一有意义的事情就是，如果你正在尝试决定自己想要做什么样的电视剧，那么去问用户他们喜欢哪些电视剧会是个不错的主意。
【Hulu Plus特色：以广告为盈利模式】HuluPlus的价格是每月7.99美元，简单地看，HuluPlus是最便宜的流服务，因为Hulu能够通过节目中的广告收费，从而可以让用户少付费。不过到目前为止，Netflix和亚马逊都未在视频内容中添加广告。国内几大视频网站均不同程度地采用了这一模式：以广告为盈利模式，用户可免费观看高清正版内容。
背靠大山，内容充裕。美国国家广播环球公司（NBC）、新闻集团旗下的福克斯（FOX）、迪斯尼集团旗下的美国广播公司（ABC）均为HULU的投资方。Hulu通过股东策略投资而独家获取内容授权，建立独有优势，Hulu与包括NBC环球、新闻集团的福克斯、迪斯尼等在内的170多家影视内容商合作。还借力新闻集团、NBC环球，建立广告主开发渠道。如果用户想观看自己喜欢的最新流行节目，那么HuluPlus无疑是最佳场所。尽管用户可能会观看整个季节的剧目，不过，Netflix和亚马逊一般仍须等上几个月时间才能播放最新的节目内容。例如，在Netflix网站，用户可以观看两个季节的《NewGirl》内容，但要想看第三季的话，还必须再等上一两个月之后。而现在，用户却可以提前在HuluPlus上观看所有全新的《NewGirl》节目。
“少即是多”的广告路线。Hulu只在视频内容中搭配少量的广告，并给予用户对广告的自主选择权。用户可以选择广告在何时出现，是在观看视频过程中穿插广告，还是在视频播放前一次性观看一段广告。用户可以根据个人喜好来选择不同的广告种类，比如某汽车品牌广告商会制作多个版本的广告供观众选择，让用户自己选择是看商务车型，还是家用车型，抑或是越野车型的广告。用户对哪款车型有购买意愿，就会选择相应的广告观看。这种个性化的广告满足了不同的用户需求，从而大大提升了广告的价值，因为当用户点击广告进行观看时，就意味着该广告有效地投放给了潜在消费人群。
【美国视频网站对电视业的变革：满足用户个性化的内容需求】Netflix前期利用积累的大量用户数据有针对性的对观众喜好进行预判，并吸纳进剧本环节，从而提高节目成功几率。（同时Netflix的题材禁忌性较强，传统电视台不敢轻易冒险，Netflix等网络视频渠道相对较为宽松）。并且依托自有渠道的大数据系统，有针对性向用户宣传新剧，吸引试用用户转向付费订阅用户，同时广泛采用Youtube、Facebook等渠道进行宣传，聚集眼球效应。
改变电视业现有编播体系：Netflix《纸牌屋》的一次性连播形式打破了美剧通常的周播剧形态，这将反向影响美剧制作流程，或许美国传统付费电视行业也会逐渐采纳这一流程（这也迎合逐渐改变的用户收视习惯）。此外，其新技术（大数据分析、多屏收视等）、新播放模式颠覆了之前Netflix的“二次传播”（传统内容的二次传播平台）角色定位。这将对以HBO为代表的传统付费电视台产生较大影响，将加快后者的“二元传播”（从内容源头建立多渠道传播）革命，彻底改变现有的制编播体系。
构建半封闭的生态系统在：亚马逊模仿Netflix做自制剧，并建立自有的半封闭式产业链，自制剧主要针对AmazonPrime会员。对用户来说，与其花费额外的金钱付快递费，不如选择使用Prime，还能有额外的流媒体服务。Prime让亚马逊铸造了一条护城河，可以真正的锁住用户。亚马逊的收费模式固然体现了其自有的电商属性及长期战略，但更反映了亚马逊对人性的深刻理解。2015年若Amazon达到3000W用户，仅此一项收入就是数十亿美金，不仅如此，Prime作为纽带，真正让消费者变成了用户、变成脑残粉，Prime已经成为Amazon生态系统最有力量的组成部分。
专题2、第一波CEO付强：从“选择、创造及培养”看IP未来的发展之路
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【IP改编游戏火爆】2013年原本普遍在100万左右的热门小说IP，在2014年年初就开始涨到300~500万。一些网络小说IP价格目前已经达千万，前后差价近十倍。热门游戏IP价格的目前在200万到千万不等。在2015年的Chinajoy期间，盛大文学拍卖旗下6部作品的手游改编版权，累计拍卖价格达到2,800万元。
【选择IP：价格与价值成正比，价值观成重要标准】
IP需要高质量。第1个维度是量的维度，这个角度来说，只有最好的IP才值钱，行业里面排名前3名IP的价格，任何一部可以是第4名到10名的价格加起来乘以5，这就是IP的计算方式。
IP内涵中要有强烈的冲突感和斗争性。选择IP真正最重要的是它的价值观，它是一种情绪，而不是硬性的指标。
IP要有足够的体系支撑。它要么是攻法，要么是人物关系，有一堆的道具支撑。情绪牵引就是IP里面，用户的关注点是什么。
【创造IP：5~10年才能孕育好IP，需足够耐心】重新打造IP是长期过程，养IP基本上跟养树是一样的，网络文学发展十几年，到现在为止它才培养4~5个大型的IP。可以分2步走（以《莽荒纪》为例）：
培养IP从提炼价值观开始。如《莽荒纪》是一个长篇小说，要研究喜欢它的人是什么样的，发现是一个大概40岁，但有20岁心灵的中年人，这就叫价值观。提炼出来之后，要做具像化的表现。要为《莽荒纪》做统一的形象展示、共同的文化符号的提炼，将小说作品中的一个形象固定出来。
做精品化开发。确保整个用户的精准和整个量的给予，以及在授权合作的时候，对作品的改编会进行深入的参与。精品化植入的过程根本的原因就是只做一款产品，而要把它做到精致，做到好，有市场效果以后，它会给用户留下一定的印象，而最关键的则是下一次这些用户又留下来。比如说《莽荒纪》现在在手游上大约1,000万的用户。《莽荒纪》的动画是的衍生产品，尽管这个动画不挣钱，但它为游戏和小说带来更全面统一的效果。
专题3、上影院线扩张新路径：联手百联打响圈地战
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【院线公司加速与优质物业合作】5月18日上影集团与百联集团达成战略合作，其控股子公司上影股份与百联股份、百联电商分别签署合资合作协议，其中上影股份与百联股份将成立连锁影业投资公司，全面负责“上影百联”的运营，未来双方还计划就资本、业务、原先投资、广告营销、文化地产及衍生品开发等环节展开全方位合作。
【上海国资巨头的跨界合作】新成立的连锁影业投资公司注册资本为1,000万元人民币，上影股份和百联股份分别持有51%和49%的股权。合资公司将全面负责“上影百联”的运营管理，双方股东承诺资源互补，上影股份将利用其在电影行业多年成熟经营院线和影院的经验，为投资公司提供运营保障；而百联股份则承诺将提供合适的场地资源，供公司经营所用。
双方资源互补：百联是上海最大的零售公司、上影是上海最大的电影院线公司，双方成立的连锁影业投资公司开设的影院将统一使用“上影百联”品牌标识，并将纳入上影集团旗下的上海联和电影院线管理体系，共享双方的连锁资源。双方约定，上海联和电影院线将向“上影百联”影城提供首轮影片资源以及丰富的老电影片库点播服务等。
2家各自行业内的巨头未来有巨大的合作空间和想象空间。百联集团拥有遍布全国20多个省市6,000余家经营性地产物业网点，管控6家境内外上市公司是国内最大的国有零售商业公司；而上影集团则是目前除万达院线以外，中国最具规模和实力的院线公司。其在全国23个省、70多个城市拥有接近1,300块银幕，在2014年全国院线的市场份额占比接近8%。双方将合资公司的第1个项目拟定为上海第一八佰伴新世纪影城的改造，上影和百联将计划引入国外最先进的电影放映设备和相关配套设施，通过技术增强观影效果，打造高层次的观影感受，将1号厅改造为IMAX影厅。
合资公司的影院资产最终也会合并计入上影的财务报表：以后上影旗下的影院资产会分成2块，上影单独开设的影院就是上影的直接资产，而如果与百联一起开设的影院就隶属于合资公司的资产，但由于上影是控股方，因此合资公司的影院资产最终也会合并计入上影的财务报表。
【“上影+百联”复制万达模式】
院线第1股万达院线发展快速：作为国内第1家上市的影院公司，万达院线如今是所有院线同行的对标对象和赶超对象。2015年1季度万达院线实现营业收入16.7亿元，同比增长38.2%；归属于上市公司股东的净利润3.4亿元，同比增长59.0%。截至2015年3月底，万达院线拥有已开业影院185家，1,641块银幕，目前万达院线的票房收入、市场份额、观影人次都居全国首位，各项指标大幅领先竞争对手。而万达今年计划新开影院不少于40家，预计2015年业绩仍将保持较快增长。
万达院线和物业方万达广场间的紧密关系：由于都隶属于万达集团旗下，万达院线总能获得行业内最优质的物业资产配置和相对低廉的租赁价格。
影院实际的租金和票房比例已经达到15%~20%：全国各城市重要商圈的稀缺性，导致影院布局竞争变得非常惨烈，同时也导致影院租金成本的上扬。虽然原国家广电总局在《关于促进电影制片发行上映协调发展的指导意见》中表示，影院年度地产租金原则上不超过年度票房的15%，但商业地产商们对此却并不买账，近年来影院实际的租金和票房比例已经达到15%~20%左右的水平。
上影联手百联可以提前锁定百联旗下在全国的优质物业：鉴于优质银幕资源的日益稀缺，类似万达这样全部依靠自有银幕进行院线扩张的案例绝无仅有，而中影星美、大地院线、上海联合院线、幸州金逸珠江等4条院线皆依靠自营和加盟2种方式保障院线份额。影院行业很少自持物业，基本都是租赁为主，而目前行业扩张成本很高，优质物业的竞争也很非常激烈，各家院线公司为拿地都是八仙过海各显神通。联手百联后，意味着上影有机会可以提前锁定百联旗下在全国的优质物业，对外扩张的步伐就多一份保障。
中概股、明星股财报
奇虎1季度净利同比增8%
http://dwz.cn/KY98l
奇虎360 2015年1季度营收为3.8亿美元，同比增长45%；归属于奇虎360的净利润为0.5亿美元，同比增长8%。
【第1季度财务分析】
营收：1季度营收为3.8亿美元，同比增长45%，环比下滑10.9%。奇虎360营收的同比强劲增长，主要由于受益于公司在线广告和互联网增值服务均表现强劲，以及搜索和移动商业化程度在季度性逆势下仍能保持增长。
在线广告营收：1季度在线广告营收为2.5亿美元，同比增长75.1%，环比增长0.9%，同比强劲增长主要是由于搜索和移动广告贡献增强。
互联网增值服务营收：1季度互联网增值服务营收（主要来自于游戏平台业务）为1.3亿美元，同比增长7.1%，环比下滑20.1%，同比强劲增长主要是由于移动游戏业务强劲增长，而环比下滑主要是由于网络游戏产业趋势疲软和今年3月开始网络彩票运营业务暂停等。
成本与开支：1季度营收成本为0.8亿美元，去年同期为0.5亿美元，上一季度为1.0亿美元，即同比增长57.9%，环比降低22.7%。
运营支出：1季度运营支出为2.3亿美元，去年同期为1.8亿美元，上一季度为2.3亿美元，同比和环比增长主要是由于公司在持续加强品牌和市场地位以及提升技术与产品研发能力过程中，带动营销和促销开支增加、人员相关成本增加以及带宽和设备折旧开支增长等。
运营利润：1季度运营利润为0.8亿美元，去年同期为0.4亿美元，上一季度为1.1亿美元。
运营利润率：1季度运营利润率为19.7%，去年同期为14.9%，上一季度为25.1%。同比增长主要是由于公司持续投资新产品和新业务计划的收入增长；而环比下降主要是由于正常的季度性开支方式影响。
净利润：1季度应得的净利润为0.5亿美元，同比增长8%，但低于上一季度的0.8亿美元。
净利润率：1季度净利润率为13.8%，去年同期为18.5%，上一季度为17.8%。1季度每股美国存托凭证摊薄收益为0.4美元。
现金流和资产负债表：1季度来自于业务运营的净现金为0.7亿美元，去年同期为1.0亿美元，上一季度为1.4亿美元。1季度现金资本支出为0.4亿美元，上一季度为0.4亿美元。截至2015年3月31日奇虎360持有的现金和现金等价物共计约为15亿美元。
【2015年1季度运营要点】
PC产品和服务月度活跃用户：在2015年3月奇虎360基于PC的产品和服务的月度活跃用户总人数达到5.0亿人，高于2014年3月的4.8亿人；奇虎360基于PC产品的用户渗透率为94.7%，高于去年同期的93.3%。
智能手机用户总数：在2015年3月奇虎360主要移动安全产品的智能手机用户总数达7.8亿人，高于去年同期的5.4亿人。
PC浏览器的月度活跃用户：在2015年3月奇虎360基于PC浏览器的月度活跃用户人数为3.8亿人，高于去年同期的3.4亿人；此业务的用户渗透率为70.8%，高于去年同期的66.1%。
日均独立用户访问量：奇虎360个人启动页及其子页面的日均独立用户访问量为1.3亿人次，高于去年同期的1.2亿人次。
日均点击量：奇虎360个人启动页及其子页面的日均点击量约为6.9亿次，低于去年同期的7.7亿次。
【业绩展望】奇虎360预计公司2015年第2季度营收4.35~4.45亿美元，即同比增长37%~40%，环比增长13%~16%。
一句话新闻
国内
【百合网完成15亿元融资，计划年内A股上市】婚恋交友网站百合网宣布已经完成新一轮融资，总额为15亿元人民币。此轮投资共有3家上市公司、5家券商和私募基金参与。年内还将有一轮融资，还将有近20亿资金和多位战略投资者加入。同时百合网确认已经舍弃在海外的上市计划，改为登陆国内资本市场，而且预期计划在年内实现该目标。公司战略从开发单一婚恋交友应用到建设婚恋全产业链生态圈。百合网之后会向婚恋咨询与培训、婚恋相关消费、婚礼业务、相关金融业务、影视传媒等方向发展。从5月22日起实现交友免费沟通的模式，盈利则主要依靠线下服务。百合网2014年线上收入占整体收入的40%，线下收入占60%。
【网易游戏2015年度发布会，16款手游和8款端游】网易游戏发布包括端游、手游在内的24款游戏新品，其中端游、手游各自占比分别为16款、8款。与此同时，网易游戏也公布2015年以“聚合”为主题的年度战略计划，并成功合作古龙的50多部作品，努力打造多元化IP。2015年网易游戏“聚合”战略：即全球、标准、持续、品牌、休闲、整合。
【优酷土豆最新股权曝光：阿里成单一最大股东】优酷土豆最新一年股权变化最大的是，类似成为基金已从优酷土豆主要股东行列退出，阿里巴巴取而代之成为最大股东。截止到2015年3月31日阿里通过旗下AliYK Investment Holding Limited拥有优酷土豆7.2亿股，持股达20.7%，为单一最大股东。视频行业看似平静的背后其实隐藏着很大的变局，未来随着行业继续深入变化，不排除优酷土豆股权进一步变化。
【迅雷剥离视频业务进展：已收到2,600万元存款】迅雷2015年第1季营收3,020万美元，同比下滑8.4%，环比下滑14.9%；净利润为240万美元，同比降47.8%；环比降66.7%。2015年3月31日迅雷看看与独立第三方响巢国际传媒达成框架协议，向其出售所持旗下迅雷看看所有股份，这项交易的总对价为人民币1.3亿元。这项交易目前预计将在2015年第2季度末以前完成。该计划将令战略性重心更集中。我们将把资源转向推动长期增长，这将有助于改善公司的现金流和财务业绩表现。迅雷仍旧坚定地把重点放在加深与小米之间的现有业务合作关系上，扩大迅雷在移动市场上的占有率，继续加速实施水晶计划，为公司股东创造长期价值。
【空中网第1季度净利润420万美元，同比下滑58%】空中网2015年第1季度总营收为5,051万美元，同比增长3.2%，环比下滑18%；净利润为420万美元，同比下滑58%。空中网预计公司2015年第2季度的总营收5,100~5,200万美元；净利润将在400万美元左右。
国外
【TimCook：AppleWatch 6月前进入商店，ApplePay准备进入中国】Tim Cook许诺Apple Watch将在6月前登录苹果商店，并首次确认6月的首发计划中也包括中国区的商店。他还表示本次访华的原因之一是要和Apple Pay在中国的潜在合作伙伴会面。另外Apple Pay登陆中国的事情已经有进展，不同的人和银行涉及其中，他希望登录能够尽快发生。
【苹果发布新款5K分辨率iMac并升级15寸MacBook Pro】苹果昨晚地发布这些几款新的硬件。新款5K分辨率iMac配备英特尔3.3GHz四核Core i5处理器、AMD RadeonR9M290显卡、8GB内存和1TB硬盘，售价1,999美元。除此之外苹果还将高配iMac的售价调低至2,299美元，但配置保持不变。这款高配iMac在2014年10月上市时的售价为2,499美元。除了一体机，苹果还升级15寸Mac Book Pro。升级后的这一系列笔记本电脑采用Force Touch触控板和更快的闪存。
【苹果放弃做电视机】苹果公司曾探索研发“苹果牌”电视机的计划，但是在考虑再三之后，于1年前放弃项目。苹果放弃电视机计划，有多重原因。其中最重要的是电视机利润太薄、产品升级换代周期超长，另外苹果无法掌握电视生态控制权，此外还有其他零售店空间等原因。
【Google和Twitter协议终于实现，推文在Google搜索结果中占显要位置】双方在今年早些时候达成的协议内容今天终于上线：Google在搜索结果中给推文更显眼的位置和“传送带”的展示方式。目前这次搜索优化仅适用于在美国境内使用英文在手机端搜索的用户，PC端和其他语言的适配将在未来几个月上线。对于Google来说，这次合作可以更好地为用户展示实时、新鲜的信息；对Twitter来说，这次合作可以为它带来更大的流量。Twitter表示，此次合作并不涉及任何直接的金钱交易。
【谷歌或推虚拟现实操作系统】下个月的Google I/O大会上，谷歌极有可能在虚拟现实领域上推出适用于虚拟现实设备的操作系统。据悉，谷歌已聘请“数以万计的工程师开发适用虚拟现实设备的操作系统”。类似于谷歌在平板电脑和手机端的做法，该系统极有可能免费向设备制造商提供，使后者无需搭建自己的软件和应用程序平台。
每日风险投资速递（来自IT桔子）
国内公司
1、金融风险控制服务商同盾科技获得成3,000万美金B轮投资。杭州同盾科技（http://fraudmetrix.cn/）（FraudMetrix）是一家金融风险控制和反欺诈服务提供商，通过自主研发的实时风险分析平台，为金融机构提供账号安全、交易安全、支付安全、互联网信贷安全等专业服务。目前，同盾科技获得成3,000万美金B轮投资，启明资本领投，宽带资本、IDG资本、华创资本及线性资本均跟投。
2、百合网宣布完成15亿元融资。百合网（http://www.baihe.com）是一家实名制婚恋交友服务网站，同时平台还可以提供1对1顾问贴心服务且专业红娘安排约见。公司日前获得15亿元新一轮投资，并计划登陆国内资本市场。
3、周边即购物流平台“邻趣”获A轮投资。邻趣（http://linjia.me/）是一家周边美食速递平台，配送团队采用众包模式提供CBD商圈的下午茶外卖服务，上海邻趣网络科技有限公司旗下产品。目前，“邻趣”获A轮投资，由IDG领投、盛大资本跟投。
4、股权众筹平台众投邦获近5,000万元B轮投资。众投邦（http://zhongtou8.cn）是一个股权众筹网站，提供项目众投+视频路演为一体的专业高效投融资平台。深圳市国富源投资旗下网站。目前，众投邦获近5,000万元B轮投资，同创伟业等机构投资。
5、事故车辆拍卖平台博车网获一亿元A轮投资。博车网（http://bochewang.com.cn）是一家致力于可修复事故车拍卖的专业网络平台，通过对事故车辆推定全损和网络竞价的方式，合理再分配车辆维修资源。目前，博车网获1亿元A轮投资，复星昆仲、新天域资本等机构投资。
6、极光推送获千万美元B轮融资。JPush极光推送（https://www.jpush.cn）是Android平台的消息推送服务平台，让开发者可以向其APP的用户推送通知或者消息，与用户互动，深圳市和讯华谷信息技术有限公司旗下。公司日前宣布完成千万美金B轮融资，由复星昆仲领投，IDG和MandraCapital跟投。
国外公司
1、掌上信用卡服务商Number26获1,060万美元A轮投资。Number26（http://www.number26.eu/）是一个掌上信用卡平台，其特点是开办账户非常方便，且可以自由地享受免费跨行和跨境转账服务。目前，Number26获1,060万美元A轮投资，RedalpineVenture Partners、Earlybird、Daniel S. Aegerter、ValarVentures等。
2、智能手表应用开发商Little Labs获300万美元种子投资。Little Labs（http://www.little-labs.com/）是一家智能手表应用开发商，专注开发简单、场景化、有趣的手表应用。目前，LittleLabs获300万美元种子投资，由NEA等机构投资。
3、智能新硬件初创公司Slightech获徐小平、杨宁千万投资。轻客智能科技（http://www.slightech.com/）是一家初创于美国硅谷专注于智能穿戴式设备、智能家居产品等新硬件的高新科技企业。目前，Slightech获徐小平、杨宁千万投资。
