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峰会•沙龙A:技术重构媒体生态

传媒梦工场

2014-11-11

导读：2014中国新媒体峰会沙龙之技术驱动下的媒体融合技术驱动下的媒体融合（三）：技术重构媒体生态，技术从哪儿来李

2014中国新媒体峰会沙龙
之

技术驱动下的
媒体
融合

技术驱动下的媒体融合（三）：技术重构媒体生态，技术从哪儿来

李庆

这个问题确实比较难回答，所有技术驱动下的媒体融合，首先对媒体来说，自己也要考虑哪些技术可以为我所用，哪些技术虽然很先进但现阶段并不适合自己的情况，或者并不是需要的东西。

我觉得对媒体来说，技术能力是相对比较薄弱的，有一些技术需要外部的协同。但对新媒体产品的开发的技术需要自己掌握，在移动互联网，互联网的产品需要不停地迭代，在产品不停迭代的基础上，如果底层不掌握的话，迭代的产品肯定是无法保证用户需求的。这是一个基本点。

对数据来说，我们提出来大数据是一定要开放的。媒体只掌握了用户的数量和行为，如果不进行外部合作和技术交换的话，连技术挖掘都不一定做得到。主要是看各方面技术的需求，有些需要自己掌握，有些还需要外力。

方军

台下各位媒体的同行比较多，每个做互联网的或者是移动互联网，还是传统的媒体公司，我们都用大量的外部技术，很少是自己从零开始做起。

也许我们错过了互联网，但我们可以用移动互联网，或者是用技术补，选什么样的技术是一个难题，我的答案是要面向未来来选，还有不要选技术整合，要选技术单点突破。

蒋纯

所以技术还是得掌握在自己的手里吗？

方军

对，每个团队应该都有懂技术业务的同事。

王强

我觉得技术内容渠道既相互关联，又可以独立地发展。在技术中有内容，在内容中也有技术。作为传统媒体而言，用大数据指导内容的生产是必然趋势，我们在数据建设以及数据挖掘上我们要做这方面的探索和研究开发。如果大家都开发移动互联网信息的传播分发的话，在技术本身的领域中，技术资本、人才团队、时间窗口后台维护方方面面的问题消耗成本会很高。一方面，传统媒体要开发自己的技术，另一方面，在共性的方面可以利用已经开发好的平台给自己助力。

张一帆

从整个技术角度来讲，引进技术力量，进行自我技术革新，然后内外兼修，不可能是仅靠外部力量，或者是仅靠自己内部。我们作为技术平台和数据平台，不仅把鱼给客户，还要教客户如何渔，找到方法和工具。

同时不能忽视数据沉淀，不要把数据浪费掉，数据资产将是用户资产以后最重要的资产，让现有的数据资产发挥更多的价值，或者是通过和外部的资源合作，找出自己新的价值。

于霄

技术产业属于新媒体偏上游的产业链，传统媒体可以和更多的上游企业合作，形成更稳固的地位。数据技术与媒体领域相匹配的是内容大数据，做海量信息的筛选审视很重要。

徐旭

第一，自己要不要做这个事？这个趋势是很明显的。
第二，整个行业的解决方案，供应商和合作伙伴正在形成。
第三，除了自己做、雇人做，还可以社会化地做。

蒋纯

做一个总结：在技术驱动下的媒体融合的今天，技术很重要，像今日头条可以重构内容，或者建立新的产品体系，或者是像知微一样重构传播，或者是像浙报集团做一些用户价值，重构媒体整个商业链条，所以整体非常重要。

至于技术能力，媒体如何打造？我提一点自己的想法，人体有大概90%不是自己的DNA，而是各种各样的细菌，我们也是一个共生体。我们更重要是如何利用好自己核心价值，把生态链打造好，这样有很多朋友和我们在同一个生态中存活，这可能是一个比较好的解决方案。

【声明】内容源于网络

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