【编者按】：凭借着两年前一部《纸牌屋》而被国内观众所熟悉的Netflix近日放出了消息，将可能进军中国市场。只是眼下这家主打内容产品的流媒体服务商的“入华”之路却因为种种原因而不甚明朗，今天的媒体范栏目就将对此事进行个大概分析。
入华：分食最具前景的增量蛋糕
Netflix诞生于1998年，最初是以邮寄出租DVD作为主要的商业模式。经历十多年发展后如今他们已经成为了全球最大的流媒体运营商，在全球50多个国家拥有5700万付费用户（其主打的美国市场用户占据了近7成）。
以《纸牌屋》、《女子监狱》等为代表的一系列Netflix自制剧被认为是完全绕开了由美国广播电视网和有线电视台所构成的传统电视生态系列的产物，其一次性放出一季剧集的播出方式也曾让美国习惯了周播剧的观众们感受到强烈的新鲜感。但这种“颠覆”姿态所释放的商业能量在近年来却好像渐近枯竭：从2012年开始，美国用户的增长速度就开始逐渐放慢（尽管依旧为其提供了利润的绝大部分）。
与国内市场放缓形成鲜明对比的是，Netflix的海外用户增长速度则开始明显提速，此消彼长到2014年，海外用户的增长量已经达到了美国市场增长量的两倍左右。广阔的国际市场构成了Netflix未来发展最重要的想象空间。
而就在刚刚过去的2015年2月，大陆的月度票房收入首次超越美国，这一历史性的数据无可争议的表现出中国国内市场对全球影视文化产业的吸引力。伴随着全球化进程的持续深入，由资本所驱使着的Netflix希望能在大陆这一全球最具前景的增量市场分一杯羹也就成了很好理解的事。
前路：三座大山困难不小
但Netflix想要顺利入华并站稳脚跟，必须要面对由管制、用户习惯和市场特征等等一系列因素构成的“在华魔咒”。许多海外互联网先驱们都倒在了这个魔咒面前，Netflix面临的道路同样不会平坦。
1 独自面对监管部门
主打内容/媒体产品的海外公司很难在国内立足的很大原因就是相关部门的监管，毕竟相比于许多功能型产品可以通过舍弃某些功能点来迁就监管相比，内容产品更易因为某些“局部问题”而遭全面禁止。
时代华纳旗下的HBO就通过与腾讯等国内互联网巨头合作的方式来适应这种常常让老外摸不着头脑的审查，但这一次Netflix已经表态由于合作模式“难以管理”所以希望单干。
“Netflix要在中国推出服务需要办理8种不同的执照。” Netflix首席内容官Sarandos很清楚想要进入中国绝非易事。
2 竞争对手可能的围剿
即便Netflix能自我调整以适应监管的尺度，也并不意味着他们能轻松横扫国内市场。此前搜狐视频曾花重金买下大陆地区《纸牌屋》前两季的独家播出权----独播美剧的成本差不多是非独播剧的4-5倍。除了搜狐，爱奇艺、优酷和腾讯视频以及他们背后的BAT巨头们也都一直在努力引进海外内容，一旦Netflix进入中国市场，正面碰撞的竞争甚至来自中国本土行业玩家们的联手围剿都是很容易上演的事情。
3习惯“免费”的用户习惯
行业竞争也许并不会让Netflix感到头疼，《纸牌屋》第三季在美国播出后，中国大陆巨量的盗版下载数字已经能很好的说明Netflix手中堪比电影水平的电视剧集对国内用户的吸引能力。能让他们感到难以前行的也许是国内视频受众已经根深蒂固的免费收看习惯，Netflix赖以生存的付费订阅模式要在国内视频市场培养起行为习惯土壤还要走一大段路。而且，就像国内各家视频网站所面临的问题一样，视频消费的特点使得用户们根本没有所谓的忠诚度可言。
利好：适应市场方有可能
凡事都有两面，尽管困难不少，但在资本助力下的Netflix入华也并非没有优势条件。
1 “一次播完”避免时间差损失
此前广电总局的新规里，令各大视频网站叫苦不迭的一条就是所谓的“先审后播”----引进的美剧必须以一季为单位送审，这意味着绝大部分走周播模式的美剧必须要等过近数个月的漫长播出时间才能送审播出，盗版下载的存在会让这些剧成为凉掉的黄花菜。而Netflix一次播出一季的方式能在最大程度上避开“先审后播”会带来的时间差损失。
2 全球化能力
不要小看Netflix去根据市场调整自我的能力----毕竟他们可是敢于在适当的时间节点上做出自我颠覆才能站到今天流媒体服务商的位置上的。
在美国以外的海外市场扩张已经成为了不可避免的公司方针，2014年底
Netflix推出的《马可波罗》就被视为其全球化的重要措施。该剧亦被视为Netflix利用资本力量生产跨国故事内容的案例，在各国积极落地的策略也许会让他们在未来成为各种文化内容互相传播的中间商。对于希望将中国生产的内容输出到其他地方，尤其是欧美主流消费市场的中国政府而言，这也许是和Netflix产生合作可能的主要着力点。
3联网设备的快速普及
Netflix之所以被华尔街的投资人士所看好，是因为流媒体的模式使得他们在移动端的布局能领先诸多的竞争对手。一旦能够进入中国市场，大陆移动端联网设备的快速普及也能大大加快他们推进速度，当然这一切都要建立在他们充分适应了中国本土化特征的前提下。
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