难题
李老板的餐饮品牌是自创的品牌，2014年进入市场，因为口味突出，在消费者中积累了不少口碑，单店盈利相当不错，便开始了品牌扩张。凭借着李老板的兢兢业业，扩张到三、四家直营店的时候还能掌控，后来为了扩大影响力，开放了加盟，这时李老板感受到自己对下面分店的管理上开始鞭长莫及，力不从心。尤其在会员、营销、针对各分店的统一管控上遇到不少问题。
直营店走的稳，加盟店走得快，当一个餐饮品牌迈过了创业期，走进连锁扩张期，两相一权衡，就会像李老板一样采取直营、加盟的双轨并存的经营策略。一旦连锁店量上去，连锁管理跟不上，这些问题都会化身为品牌经营的“拦路虎”！
其中在连锁经营环节中比较重要的
“储值管理”
储值既能锁定未来消费，还能提高店内的消费频次和单均消费额，对于连锁品牌的经营有极大的积极意义。很多餐饮连锁的各店面都是天高皇帝远，总部和加盟商又不乏只是一张合同的简单关系。既没有储值管理的工具，也没法实现会员充值、消费数据的对称，稍有不慎就会对品牌产生极大的影响。
谈起连锁管理？那就是↓
连锁总部无法知晓旗下分店或加盟商充值的信息对称，造成管控不力的杯具除去主观因素，很重要的就是没有有效的管理工具！
随时随地的数据管控
针对连锁餐饮的痛点，二维火连锁管理功能，针对连锁【储值】提供了一整套有针对性的解决方案。
它可以帮助连锁餐饮实现：
NO.1 连锁各门店的会员可以跨店充值、消费;
NO.2 实现总部与分店、加盟店的数据信息对称，资金数据的统计展示;
NO.3 记录各个分店每一笔充值明细、充值方式、在各门店的会员卡消费信息，从而在源头上对连锁各店的储值信息进行监督管控;
无论是直营店还是加盟店、只要总店将各门店纳入连锁管理的范围内，就可立即对旗下门店进行的信息管理，能够快速高效的锁定需改良的问题，规避加盟扩张带来的风险，避免因为管理工具落后就被拉慢品牌做大的经营节奏。
顾客全自助手机充值，总部高效分账
顾客到店后只要通过店家扫码的引导，就可以直接通过电子支付如微信/支付宝等向会员卡内直接充值，无需人工指导，方便快捷。
总、分店只要同时采用二维火的智慧模式，总部便可以将旗下的分店、加盟店众多门店绑定到一起，通过连锁账号管理所有分店。
这样顾客电子充值的金额会全部汇入总部账户，总部在后期自行根据后台数据对各门店进行储值分账即可，统一管控各门店的线上充值资金。
线上充值避免了总、分店储值上的一些“小九九”，减少经营中的漏洞，便于总部管理。那总部就要问了，如果顾客在线下充值不是就“抓瞎”了，无法对分店做到有效的管控？
储值、消费明细清晰，总部线上监控
顾客如果到店通过其他方式向会员卡内充值，店员必须通过店内的二维火收银系统进行结算充值，这样每一笔充值信息都会被记录在系统内。
总部通过火掌柜内就可实时查看各个分店的充值情况，现金、银行卡等多种线下充值方式都能被记录在内，并能进行多店、多维度横向对比。
（左右滑动，总部可查看不同分店的各项充值类目）
连锁总部对分店的管理就是“慢火煲靓汤”，需要持续、深入、数据化，使用二维火连锁功能的高效工具来统计、监测、分析为连锁总部“煲汤”添柴火，配合二维火连锁营销一站式管理，将逐个击破连锁商家的更多痛点、敬请期待！
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