4月9日，中国船舶集团广西造船有限公司组织召开了4月份综合例会暨2024年一季度经济运行分析会。会议由公司党委副书记、总经理张新龙主持，公司领导班子成员、总助级领导、各部门和子公司党政负责人参加会议。
会上，企管规划部、财务部、生产运行部、技术中心、桂船公司等单位作了专题汇报。
会议全面总结了公司一季度生产经营等各项工作，分析了不足和存在的问题，并结合当前面临的形势，就如何确保实现“时间过半、任务过半”目标提出了工作要求。
一是各生产单位要聚焦重点项目节点计划，统筹做好生产技术准备、过程控制。造船方面，提高计划总体执行率，确保各项目开工、试航、交付等关键节点按期达成；修船方面，组织好重点船舶和海工平台维修改装施工，进一步压缩坞期和码头周期，提高周转效率和项目效益；应用产业方面，对标项目业主需求，抓好PCTC配套部件和区外风电产品生产进度、质量，全力落实保交付目标。
二是各经营条线要进一步拓宽思路，大力开拓市场。瞄准高附加值船型，争取优质造船订单；强化本部和航修站点经营协同，加大国际航行船舶、海工装备维修改装项目承接力度，并高效落实航修保障任务；适时调整应用板块经营策略，争取产品结构的持续优化、进一步做大钦外业务增量。
三是全员积极参与，扎实推进“成本工程年”活动，锚定降本主线任务，发挥专班管控作用，对准痛点、难点采取有力举措，推动持续降本增效。
四是以劳动竞赛活动为抓手，营造浓厚的攻坚冲刺氛围，紧盯年度目标抓好落实；强化底线意识，做好日常和节假日期间各类风险防范工作，保证公司运行请问有序。
五是巩固拓展主题教育成果，加强党的领导和党的建设，深入推进党建工作与中心工作融合发展，切实解决实际工作中问题与不足，将不断强化的理论武装转化为攻坚克难的实际成效，推动各项工作圆满完成。
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