造船工程部党员干部牵头建立“日调度、周通报”机制，动态跟踪各在建造船项目关键节点。部门各生产车间围绕月度计划，将任务细化分解成周计划、日计划，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保各工序实现无缝衔接。

在8500DWT杂货船1#船项目中，部门成立攻关小组，首次应用玻璃鳞片油漆工艺，严控施工质量；各车间提前消化生产图纸，加快生产进度，目前已完成全船液舱密试报验等关键节点。在8500DWT杂货船2#船项目中，部门优化合拢口寄装件安装工艺，细化墩位布置与分段转运安排，推动主船体贯通和平直分段搭载周期较1#船大幅缩短。

在8500DWT杂货船1#船项目中，部门统筹电气专业施工队、班组分区域作业，同步推进电缆敷设与发电机、主配电板接线工作，缩短报验周期；组织管路专业施工队全力保障管路完整性和密性，按时推进转序调试；安排钳工专班高效配合相关设备就位，确保驾驶室挡水槽完工并符合要求后立即安装驾控台、集控室前壁封板后立即安装集控台。