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乘势而上|中船广西各单位学习职代会精神（一）

中船广西

2025-02-24

编者按

2025年中船集团下属中船广西公司深入贯彻集团公司年度工作会议，围绕公司“扭亏为盈”总目标任务，相继召开了年度职代会和工作会议。各单位迅速行动，第一时间深入学习公司年度职代会及工作会精神，锚定目标、凝聚共识，以昂扬姿态开启新征程。

造船工程部

锚定目标提质效，攻坚奋进保交付

造船工程部深入贯彻落实公司职代会和工作会精神，第一时间召开部门年度工作专题会议，组织全体职工学习职代会报告，围绕以效益为中心、以交付为目标的核心要求，将思想统一到高质量完成年度造船任务上来。同时，以"锚定目标、提质增效"为部门主线，通过班前动员会等形式，将“保交付、强创新、推精益”任务要求转化为行动指南，推动全员开启“攻坚模式”，加强船台周期管控与流程优化，为全面交付年度造船任务注入强劲动力。

修船事业部

协同聚力抓精益，稳产增效促发展

修船事业部组织召开部门专题工作会议，传达公司2025年职代会、工作会精神，部署部门2025年重点工作任务。会上部门班子号召全体员工要深入推进精益生产，强化各岗位、各班组之间的协同合作，打造高效的战斗团队；在服务好客户的基础上加大成本管控力度，扎实推进劳务用工改革和班组建设，加强生产计划稳定性的管控，做好生产技术准备工作，不折不扣落实公司职代会要求，全力推动修船任务安全、可靠地高质量完成。

应用产业部

创新破局拓赛道，船配生产赋动能

应用产业部召开专题宣贯会，系统解读公司2025年工作目标与重点任务。会上，部门结合PCTC滚装设备制造实际，提出“强根基、抓执行”的工作要求，号召部门职工将会议精神转化为实际行动，细化责任分工，完善项目管理机制，重点突破技术瓶颈与产能瓶颈，全面提高应用产业生产效率。同时，要主动出击拓宽造船板块的桅杆、舵叶、舱盖等相关配套设备制作业务，实现应用产业内涵式发展，为公司扭亏为赢贡献力量。

生产运行部

精益协作稳节奏，对标对表提效能

生产运行部召开学习2025年度职代会暨工作会议。部门提出要深入推进精益生产，抓实精益生产策划、精益生产计划、精益生产准备等重点工作，探索新的造船协作模式；围绕管控生产计划，强化保交付风险意识，做实生产技术准备工作，持续推进主建船型建造对标对表工作；推动船坞、平台线标准周期管理，从源头策划、生产组织、现场工艺工法改进等多方面同步发力，严控船台关键周期，不断缩短船台标准周期，推动生产平稳有序。

技术中心

创新驱动助扭亏，科技赋能强主业

技术中心召开2025年度工作专题会议，号召部门职工要坚决落实公司2025年度职代会、工作会等会议部署，将会议精神贯穿技术中心各项工作，发挥好创新驱动作用，持续健全完善内部运行机制，提升管理效率；聚焦技术中心一体化、产品研发、科技管理、生产设计、工艺技术、成本工程、信息化管理等七大重点任务，加快培育船舶新质生产力，全面支撑服务好公司主责主业发展，为公司高质量发展注入科技动能。

所属桂船公司

多措并举抓落实，奋力冲刺全年目标

所属桂船公司深入学习宣贯公司2025年度职代会、工作会精神，紧紧围绕中船广西公司重点工作安排，细化年度“四类目标”及落实举措，深入推进精益管理，保障船体、舾装、管装、涂装等专业劳动力资源，加速产品建造进度，细化各部门生产责任；紧盯年度造船大日程计划和生产节点，做实生产技术准备，大力开展劳动竞赛，均衡生产负荷，加快完成手持产品建造任务。同时，加强经营接单，积极开发新能源造船项目，确保年度各项目标高质量完成。