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乘势而上|中船广西各单位学习职代会精神（二）

中船广西

2025-02-26

编者按

2025年中船集团下属中船广西公司深入贯彻集团公司年度工作会议，围绕公司“扭亏为盈”总目标任务，相继召开了年度职代会和工作会议。各单位迅速行动，第一时间深入学习公司年度职代会及工作会精神，锚定目标、凝聚共识，以昂扬姿态开启新征程。

经营部

把握市场机遇全力以赴抢订单

经营部深入学习公司2025年度职代会及工作会精神，迅速组织专题会议，围绕“抢订单、拓市场、保交付”目标，制定全年经营策略。聚焦主建船型培育，紧密跟踪国内外船舶市场动态，加强与客户的沟通交流，精准把握市场需求，快速响应客户定制化需求，全力抢占多用途散杂货船、支线集装箱船等批量船舶市场，并拓展中小型滚装船、公务船及海工装备领域，力争实现造船订单突破，为公司高质量发展注入强劲动能。

物资部（供应链管理部）

加强供应链管理保障精准供应

物资部（供应链管理部）召开部门专题工作会，以“优体系、强合规、保供应、控成本、防风险”为主线，系统部署年度工作，扎实推进各项供应链和物资采购管理工作。强化供应链协同，建立“主动反推、紧密联动”机制，合理规划订货节奏，提高物资纳期到货准确率。推进精细化管理，严控采购成本，提升库存周转效率，保障生产物资精准供应。通过标准化流程与信息化手段，推动供应链工作提质升级，为稳产增效提供物资支撑。

质量部

筑牢品质根基打造质量标杆

质量部第一时间组织召开部门工作会，传达公司职代会和工作会精神，系统部署年度质量计划。聚焦焊接质量提升、精度管理等重点任务，实施专项提升行动，补短板、强弱项；深化质量文化建设，倡导“人人创质量、人人享质量”理念；严格质量过程管控，强化责任落实，将质量计划分解成25项具体任务，确保质量责任覆盖全员。质量部将坚持“干”字当头，对照目标抓紧干、严格管理要求务实干、加强交流学习主动干,做好能力提升创新干、践行质量文化全员干，以“时时放心不下”的责任担当立岗建功。

安环保卫部

严守安全底线护航稳健发展

安环保卫部召开会议学习职代会、工作会精神，以“零事故、零污染”为目标，加强顶层谋划，对习惯性违章、重复性隐患、重大涉险事故重拳出击，深查彻改；扎实推动安全生产治本攻坚三年行动、安全生产“十五条”硬措施及重大事故隐患动态清零行动，强化安全生产“两个一流”建设，加强安全管理队伍建设，积极推广先进安全环保技术应用，提升本质安全水平，确保安全环保管理效能持续提升，护航企业稳健发展。

保障部

深化精益管理赋能降本增效

保障部组织召开了2025年度工作专题会议。会议围绕“强党建、促改革、控成本”的核心任务，明确要深化设备动能精益管理，优化资源配置，推进降本增效工程；要推广先进技术，把“能源管家”发挥极致，精准把控每一处能源消耗。号召部门全体员工要继续发扬勇于担当、求真务实的拼搏精神，加强日常巡检，积极解决潜在问题，确保能源使用安全、合理，奋力完成公司全年目标任务，为公司高质量发展做出新的更大贡献。