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回眸2024|管理提升促发展（一）

中船广西

2025-01-08

编者按

回眸2024，中国船舶集团广西造船有限公司深入践行集团公司“1234”高质量发展方略，实现修船领域不断突破、船舶建造频传佳绩、应用产业优化发展、科研成绩刷新纪录，安全、质量、保障等系列工作持续深化，价值创造指标创公司近年来同期最好水平。近期，公司推出“回眸2024”专栏，全面回顾、展示公司一年来的工作成效。

经营部

2024年以来，经营部以实干作答、用实绩交卷、凭实力出彩，聚焦主建船型培育，进一步开拓造船市场。深化国际合作，顺利承接了693TEU集装箱船、8300DWT杂货船、29米拖船等10余艘船舶。持续深耕公务执法船市场，成功签订了澳门中型消防船等30余艘船舶，年内公务执法船承接艘数同比增长496%。同时，加强对外沟通，成功实现693TEU集装箱船实施境外人民币结算，对集团公司扩大国际人民币结算业务具有示范作用。

生产运行部

2024年以来，生产运行部多措并举稳生产，下足功夫提质效，推动造船、修船、应用产业稳步发展，实现工业产值同比增长10.6%；其中造船交付26艘，同比增长53.85%；修船完工50余艘、临抢修250余艘，合同履约率100%；应用产业转型升级，完成PCTC滚装设备制作850余片，同比增长316.6%。同时，优化造船生产流程，实现造船分段舾装完整性提升18个百分点，693TEU集装箱3#船台周期同比2#船缩短57天，生产效率进一步提升。

物资部/供应链管理部

2024年以来，物资部/供应链管理部围绕“保供应、控成本、防风险”的工作主线，实现全年上网采购率、集中采购率均达100%，框采执行率达到76.17%。实施“请进来、走出去”计划核对、延迟交货扣罚等举措，推动关键资材到货率同比大幅提升，关重物资合同齐套交付率达98.25%。压控采购成本，与公司相关部门做好前期协同、精准下单、战采锁资源及系列船锁价等工作，实现物资采购节支率5.72%。深化采购风险防范，持续加强供方寻源管理，取消无增值服务贸易商，一级集采贸易商压减20%。

质量部

2024年以来，质量部全面加强产品质量管控，实现全年厂内报验一次合格率提升2.56个百分点，对外报验一次合格率提升1.61个百分点。持续强化质量管理体系建设，顺利通过国标质量管理体系的年度监督审核，加强技术人员、管理人员专业水平，开展 “质量大学习”活动，推进2024年焊接提升专项方案，分批次开展CCS外部取证培训及焊工培训，全面提升产品焊接质量，实现全年X光拍片一次合格率增长3个百分点。加强产品售后服务工作，全年对40余艘船舶进行了售后服务，售后问题处置及时率100%，售后成本同比下降19.28% ，全年未收到顾客投诉。

保障部

2024年以来，保障部紧紧围绕“综合能耗下降、关键设备完好”的工作目标，开展成本工程攻关，合理降低动能费、修理费，实现全年费用同比下降5%。进一步完善设备、工具等管理制度，加强精细化管理，找准降本增效突破口，加大检查与考核，实现关键生产设备完好率达96%、设备故障率同比下降10%、仪器仪表工具送检率提升至98%。同时，加强现场用能管控，深挖降本增效潜能，严抓跑、冒、滴、漏，落实增加屋顶光伏发电、建设智慧空压站、搭建能源管理系统及叉车安全管理系统等工作，实现全年万元产值动能费用同比下降37%。

安环保卫部

2024年以来，安环保卫部主动对标行业先进安全、环保、保卫工作，以 “安全生产月”“119消防月”系列活动为契机，开展每周班前学习、安全知识考试、安全操作技能培训、安全演讲比赛等活动，提高广大干部职工安全意识。开展安全警示教育活动，全年培训人次同比增长110%。开展安全生产专项提升行动，完善《生产安全事故报告和调查处理办法》等53项安全生产、保卫管理制度，提高安全管理专业水平。同时，加强日常生产安全巡查、检查力度，通过了安全生产标准化二级达标现场评审，全年安全事故同比大幅下降，无重大事故发生。