作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是职场新人，是否曾遭遇过如下窘境？
—工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识……
—平时明明做了很多工作，但开会和汇报时却无法逻辑清晰、言简意赅地表达出来……
—自己觉得很好的想法和方案就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让客户买单，而只能陷入一改再改和沟通拉锯的泥潭……
于是，绩效提升无果，升职加薪无望！问题到底出在哪儿？
本课程就将帮助您轻松搞定诸如此类的问题！基于全球最大咨询公司麦肯锡的金字塔原理，并且结合了陈越老师十余年本土企业管理层培养的实战经验打磨形成，案例生动新颖，切合中国企业实际。目前已被中国移动、海尔、百度、首都机场、招商银行、阳光保险、诺华制药、华润置地等知名企业作为全员必修课。
课程目标
提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。
提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。
提升沟通效率：在职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成有规范有共识的“共同语言”，从而提升沟通的效率。提高效率=降低成本=增加利润。
课程特色
当堂出成果：不仅详细、生动讲解理论，陈老师可以在现场立即对学员的实际工作文案给予点评和辅导，确保学员带着问题来，带着方案走。
方法可迁移：通过扎实训练，确保学员当堂掌握实用的方法和工具，回到岗位后仍可轻松搞定变化多样的工作任务。
授课方式：知识及案例讲解40%；实操练习及辅导40%；范例展示10%；小组研讨10%
分享嘉宾
陈越，思维工具训练专家、促动型内训师TTT专家，十余年全球500强管理层经验。他是将国际领先的“游戏风暴”（Game Storming）培训技术在驻华世界500强企业广泛成功实践之第一人。
澳大利亚昆士兰大学 商业管理硕士
麦肯锡金字塔原理认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
《全脑优势思维》系列版权课程认证讲师
国际引导协会（INIFAC）中国首批资深引导师（CCF）
英国IPMA国际职业认证培训师
高级企业培训师（国家认证）
清华大学、上海交大总裁班特聘导师
中化集团企业大学特聘导师
课程大纲
01
构建金字塔原理
一、课程导入
1、 结构混乱的表现
2、 金字塔原理能带给我们什么帮助
3、 表达的三要素
二、金字塔原理的4大基本特点
1、 结论先行
2、 上下对应
3、 分类清晰
4、 排序逻辑
三、金字塔原理的1个核心原则——利他性
案例讲解：
揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑
习总书记讲话片段
麦肯锡＆华为公司范例
人民日报范例
“控制猴”试验
课堂练习：
麦肯锡电梯汇报
找出不符合金字塔原理的错误
金字塔视频
实际工作场景案例
02
纵向的回答/概括式结构
一、自上而下的提问/回答式
1、 设定场景
2、 确定主题
3、 设想问题
4、 回答问题
案例讲解：
地震带来巨大灾害
年度工作汇报要“踩”住领导的心
课堂练习：
“NOMO系统能够满足客户管理的全部需求”
二、自下而上的概括总结式
1、 识别没有内容的主题句
2、 罗列内容要点
3、 概括总结形成主题句
课堂练习：
概括文章标题—高房价
概括主题句—维护手机客户的利益/西安市场份额
03
横向的归纳与演绎逻辑结构
一、归纳论证结构
1、 归纳的常见形式
2、 排序的3个标准
3、 分类的MECE原则
范例展示：学会用“三点式”做工作汇报/布置
情景模拟：工作汇报/布置的次序巧安排
二、演绎论证结构
1、 演绎论证的定义
2、 演绎的2种形式
案例讲解：
从“说服姑娘嫁给我”到“说服客户接受我”
视频：欧莱雅广告＆诺基亚手机广告的逻辑
视频：《芈月传》霸气演说背后的演绎逻辑
课堂练习：
《为人民服务》节选
04
总结
一、要点回顾
二、作业布置
三、收获分享
课程信息
时间：2016年11月10日（星期四）13:30-16:30
费用：不收费
课程地点：国贸CBD附近（报名成功后将有工作人员与您联络）
咨询电话：010-59006101-618/222 Ms.张/Ms.何
报名方式：点击阅读全文即可报名。
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