11月10日陈越老师精彩讲授《金字塔原理—逻辑的思考与表达》沙龙后，应广大企业及学友的需求。中智培训中心于12月15日再度推出金字塔系统课程 ---《高效工作汇报与演讲呈现》，该课程既是对金字塔原理的深入应用，又切实结合年末工作的实用性，堪称一场岁末大餐！
课程背景
武训说：“只会干，不会说—傻把式！
只会说，不会干—假把式！
既会干，又会说—真把式！”
当今领导说：“卓越的管理人才应该具备‘三能’：工作能干、坐下能写、站起能说！”
“工作汇报”是从上班第一天起就躲不开的一项关键任务，无论作为职场达人，还是管理精英，不仅要能做出业绩，还要善于汇报业绩，这样才能真正体现绩效表现，争取更多的支持和资源。但研究调查显示，多数人最恐惧的恰恰就是当众讲话，对死亡的恐惧程度也只能排第二位。如果您能干十分，汇报时却只能说出五分，岂不相当郁闷？对下面的场景您是否似曾相识？
汇报演讲时丢三落四、条理不清……
汇报内容丰富，却迷失了重点……
因业绩目标没打成，汇报成了做检讨……
由于情绪紧张，导致声调颤抖甚至语无伦次……
毋庸置疑，工作汇报的技能已经成为一项必备的职业化能力！
如何在准备汇报时就做到知己知彼，扣准领导的兴趣点？怎样一开场就先声夺人，而且能吊起听众的胃口？怎样使汇报的内容论点清晰、论据充分、论证有理？怎样使结束简洁有力？怎样通过汇报给领导留下深刻印象？又如何应对汇报现场发生的种种状况？如果没有PPT， 如何同样能完成出彩的汇报？
思维工具训练专家陈越老师,以经典的金字塔原理为底层逻辑,以实际工作情境的任务为导向,通过手把手地训练辅导，帮您轻松成为汇报达人，赢在职场! 不仅干得好，更能说得好！
课程目标
当完成此课程后，您将可以：
1、 了解到工作汇报的特点、规范和常犯错误
2、 认识到职场中工作汇报的巨大价值
3、 厘清工作汇报的整体思路，建立以汇报对象的需求为导向的意识
4、 熟悉结构化汇报的步骤
5、 掌握金字塔原理及其他结构模型的使用，学会搭建工作汇报的逻辑结构，完成至少1个结构完整、逻辑清晰的正式汇报文稿的大纲
6、 学会在1分钟以内的“电梯时间”有效完成汇报
7、 在内容设计上，学会开场、结尾以及用案例来讲故事作汇报的技法
8、 掌握汇报呈现的表达技巧以及应对汇报现场常见问题的对策
课程大纲
导入：
1、破冰游戏—“传包达意”
2、我们对工作汇报认识的误区
3、上级比较烦的下属汇报问题
4、我们常遇到的口头汇报的困惑
情景模拟:“电梯汇报演讲”的“七步成诗”句型
一、认识工作汇报的巨大价值
1、为什么20%的汇报影响着80%的工作绩效
2、哪5项内容需要主动汇报
3、怎样带着解决方案向领导汇报
二、厘清工作汇报的整体思路
1、工作汇报的常见类型
2、相对正式的汇报式演讲的特点
3、要做汇报呈现先问自己四个问题
1)对象：了解对象最要紧
2)主题：聚焦主题不简单
3)目标：目标明确很重要
4)范围：界定范围有讲究
三、搭建工作汇报的逻辑结构
1、 金字塔原理的4个基本特点
1） 结论先行
2） 上下对应
3） 分类清晰
4） 排序逻辑
案例讲解：揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑
范例展示：麦肯锡汇报PPT/华为汇报PPT
案例讲解：“小李的困惑”—如何突出重点地汇报？
范例展示：学会用MECE原则做分类汇报
情景模拟：恰当确定汇报的次序
2、汇报逻辑的核心原则—利他性
案例讲解：“控制猴”试验
3、结构化的步骤
1）搭框架
2）填模块
3）排顺序
范例展示：
“2W1H”模型
“PRM”模型
8种排序方式
课堂练习：完成汇报呈现的结构图并发表
四、完成工作汇报的内容设计
1、怎样把故事讲精彩
1）设置案例的作用
2）案例不当的5个常见问题
3）选择案例的7个标准
4）案例的呈现方式
案例讲解：从“树上有几只鸟” 到“猫咬人”
视频播放：《我是演说家》冠军演讲
课堂演练：
龟兔赛跑”故事新编
学员实际案例讲述
2、汇报呈现的题目包装
1）主题的界定和设计
2）题目的润色
范例展示：让你眼前一亮的题目包装
3、开场白该怎么讲
1）失败开场白的表现
2）开场白的作用
范例展示：开场白的经典方式
课堂演练：经典开场5步
4、主体该怎么展开
1）自上而下提问/回答—以你的论据支持你的观点
案例讲解：
大陆女童香港街头便溺
地震带来巨大灾害
课堂练习：“NOMO系统能够满足客户管理的全部需求”
2）自下而上总结/概括—消除没有内容的主题句
课堂练习：
概括文章标题—高房价
概括主题句—维护手机客户的利益/西安市场份额
3）汇报的逻辑要踩着领导的心
案例讲解：年度工作汇报
4） 让图表帮助你说话
5、结尾该怎么总结
1）失败结尾的表现
2）结尾的作用
案例讲解：结尾的经典方式
课堂演练：结束语怎样绕梁三日
五、提升汇报呈现的表达技巧
1、情绪的调控
1）怎样认识紧张
2）应对紧张的10个妙招
小组讨论：演讲者如何缓解紧张情绪
2、声音的运用
1）音量多大算合适
2）怎样吐字才清晰
3）语速如何把握
5）音韵如何搭配
6）声调如何变化
3、语言的运用
1）基本要求
2）高阶要求
课堂演练：小组PK赛
4、非语言交流
1）衣着仪表
2）姿态动作
3）站位、走位与“三重视野”
4）手势的高度/幅度/力度
5）目光接触
课堂演练：走位及手势练习
六、加强汇报呈现的现场控制
1、有效使用现场设备
1）不同类型麦克风的使用诀窍
2）投影仪的使用要点
3）重要汇报稿需准备的3个版本
4）播放PPT演示时的技巧
5）PPT激光笔的使用诀窍
6）无PPT条件下可使用的工具及策略
2、合理控制汇报时间
3、从容回答领导提问
小组研讨：
情境1：听众迟到了怎么办？
情境2：超过了预计汇报时间怎么办？/演讲过程中被要求提前结束怎么办？
情境3：比预计汇报时间提前讲完了怎么办？
情境4：临时让压缩汇报怎么办？
情境5：听众都低着头不看你怎么办？
情境6：汇报过程中PPT突然无法播放怎么办？
七、实战演练工作坊
1、组内演讲练习及老师辅导
2、汇报演讲上台展示
3、学员集体评议
4、讲师点评及建议
5、再次“回炉” 训练
陈越，思维工具训练专家、促动型内训师TTT专家，十余年全球500强管理层经验。他是将国际领先的“游戏风暴”（Game Storming）培训技术在驻华世界500强企业广泛成功实践之第一人。
澳大利亚昆士兰大学 商业管理硕士
麦肯锡金字塔原理认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
《全脑优势思维》系列版权课程认证讲师
国际引导协会（INIFAC）中国首批资深引导师（CCF）
英国IPMA国际职业认证培训师
高级企业培训师（国家认证）
清华大学、上海交大总裁班特聘导师
中化集团企业大学特聘导师
课程信息 课程时间：2016年12月15日（星期四）09:00-16:30
课程费用：1200元/人。（两人同行可享受8折优惠）
课程地点：国贸CBD附近（报名成功后将有工作人员与您联络）
咨询电话：010-59006101-618/222 Ms.张/Ms.何
报名方式：点击“阅读全文”填写报名信息，即可报名。
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