敏捷管理 | 首席顾问、特聘师资介绍——侯伯薇老师

特聘师资

• 中智培训中心特聘师资、敏捷管理｜首席顾问

• 中智认证CIPT国际职业培训师

• Scrum联盟CSP，CSM，CSPO

• 英国iPMA认证国际职业培训师

• 英国贝尔宾团队角色认证顾问

• 翻译出版：《幸福领导力》，《创新游戏》，《修改代码的艺术》，《软件系统架构》，《jQuery攻略》，《学习WCF》，《C#企业应用开发艺术》，《SysML精粹》等

  
  

  

  

侯伯薇老师具有10余年软件开发、系统分析工作经验，曾在企业里做专业技术、项目管理等工作，具备过硬的计算机/信息化/研发功底。从2005年开始接触敏捷；在2014年成为职业培训师和咨询顾问后，为专业技术团队的产品经理、项目经理做培训时，可配有丰富的情境教学；为企业提供综合解决方案和长期咨询时，亦能结合企业本身在信息化落地和更高维度的综合（项目）管理等方面在全方位全视角的思维下提供服务。

侯老师善于通过良好的沟通获取和挖掘企业客户和业务用户的深层次需求，并利用专业工具协助客户梳理流程，真正提升管理者的管理效能和业务部门的工作效率。

侯老师开发自有版权的沙盘课程，并持续完善个人的培训和咨询产品；在品牌宣传（文笔）方面也独有建树，其公众号【伯薇说】已吸引了来自职业培训师/咨询师/敏捷教练群体的广泛关注；在北京、上海等地都拥有了自己toB客户和toC“粉丝”。

侯老师在培训交付层面，有多种落地方式，包括：情境教学、引导技术、行动学习、游戏化模式、沙盘、实操演练点评等；授课风格幽默风趣、旁征博引，与学员进行充分的互动，课堂氛围活跃。

中航信，邮储银行，浦发银行，招商银行，中原银行，包商银行，上海期货，大商所，百年人寿，华泰保险，中华联合保险，合众保险，平安银行、平安科技，顺丰科技，金兰科技，咪咕数媒，上海移动，百度，京东，阿里集团，东软集团，西安口岸物流电子，石墨文档，微贷网，中新赛克，复星医药，万邦医药，诺华制药，富达国际，埃森哲，莫比嗨客，oTMS等

• 工作坊解决问题：敏捷模式下如何提升管理能力和领导力

• 工作坊目标收益：基于敏捷的原则和理念，理解如何在敏捷组织和团队中进行有效的激励、赋能、统一目标、提升能力等

• 工作坊解决问题：如何更好地开始敏捷转型

• 工作坊目标收益：掌握组织和团队敏捷转型所需的原则、理念、工具、流程和方法

• 工作坊解决问题：分析和解决实施敏捷研发过程中出现的典型问题

• 工作坊目标收益：理解研发过程中的团体动力，学会用以人为本的敏捷方式来解决复杂性、不确定性、模糊性以及易变性所带来的各种问题

• 工作坊解决问题：用游戏化的方式进行高效产品创新

• 工作坊目标收益：掌握对已有产品功能做市场化分析、新产品做有创意的设计与规划的方法，使得团队开发的产品在市场上更具有竞争力

• 工作坊解决问题：技术人群如何交付高质量的演讲

• 工作坊目标收益：掌握从演讲选题、PPT设计到现场表现的工具和技能，转化面对演讲的焦虑和紧张，让技术人群在演讲时有亮眼的表现。

• 工作坊目标人群：党员、预备党员及非党员积极分子

• 工作坊主要设置：推演模拟+视频播放+小组研讨+战略复盘+党史学习

• 工作坊目标收益：更清晰和详尽地了解战役相关的史实；体验战役中面临的艰难状况，增强不怕困难、不怕牺牲、勇于战斗的精神；体会党员精神在取得战役胜利的过程中起到的重要作用；发现实际工作中需要发扬和避免的行为模式；理解如何更好地发挥党员的模范带头作用

中智培训中心马晓宇：

maxy@ciicc.com（邮箱）

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中智培训中心陈斐然：

chenfr@ciicc.com（邮箱）

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