数字时代下，企业的数字化转型是从企业文化、组织形态、商业模式、管理模式、业务流程到产品、服务形态的全面变革。对转型成败非常关键的是企业全员思维、意识、知识和技能的重构，以及关键性的定义、架构整个数字化蓝图的数字化专业人才团队的建立。
数字化转型，关键在人
数字素养是数字人才培养的核心要求，也是企业人力资本数字化价值最大化的必要条件。如何培养具有业务能力和数字化专业能力的复合人才，是数字化转型取得成功的重要条件，尤其是具备战略眼光、数字思维、数字基础能力以及创新精神的人才梯队。所以，企业的数字化转型，关键是人的转型，是团队的转型，是企业组织文化和组织结构的转型。企业转型就必须要拥有相应的、匹配的、足够的数字化人才相支撑。
数字化人才培养构建总体解决方案
数字化转型的迫切要求对企业全员的思维理念和数字素养提出了全新的挑战和要求。中智国培多次组织专家开展专项研究，基于全周期人力资本价值与企业人才创新机制，从全员数字素养、全岗数字技能、组织数字能力三个维度，覆盖企业全员数字能力八大领域，用于评价人才在不同成长阶段和岗位所必需的职场技能。
全员数字能力
目前已形成数字化人才培养构建总体解决方案，着重以AI、大数据、云计算、5G等先进技术，提供企业级“千人千面”一站式数字素养与技能提升服务。
基于知识图谱的数字化线上课程体系（节选）
设计多样化线上学习产品，强化数字化转型的战略谋划及顶层设计，产业层聚焦数字化与产业融合，实战层对准数字化转型案例解析，形成产品、营销、客户等角度的全域闭环分析，实现业务与经营的洞察和预测，通过培训推进企业数字化转型中的认知升级、业务升级、组织升级。
中智大学堂——高效线上学习
“中智大学堂”学习平台，融合指标体系、测评工具，打造企业培训全流程闭环，通过“测、学、练、考、评”的数字化学习路径，让课程内容的学习与培训更高效，帮助企业客户实现人才精准发展及员工成长的高效转变，为企业建设学习型组织提供全方位支持和一站式解决方案。
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