限时福利 | 10门精品课程，10月免费学！

10月限时免费学

  活动期间

为每家企业（以报名表为准）

提供 3 个正式员工账号

免费学习 10 门课程

有效期：10.1-10.31

报名方式

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将报名表、回执单（签字盖章后）发送至电子邮箱zhangying@ciicc.com

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参与规则

限免活动是专为首次参与的新用户（企业）准备的专属福利。为了让更多的新朋友有机会体验课程，每家企业限享受一次此类优惠。

 1 >   TTT风采卓然-内训师授课技术与呈现（起步篇）

本课程专门为企业建立专/兼职的内训师团队，或者培养具备引导式，启发式培训能力的管理者。

 2 >   计划与组织：目标设定与达成

明确目标与计划的重要性，懂得如何设定目标值，有效科学的分解好目标。学会挖掘阻碍目标达成的问题，编制有效工作计划，从管理的角度对目标的执行实施进行更加有效管控。

 3 >   压力化动力的六步法

为企业工作人员量身订制，从压力管理的角度为企业工作者提供切实可行的整体解决方案。

 4 >   高效管理者核心能力修炼—自我管理

使学员深刻意识到角色变化后所担负的责任以及面临的挑战，积极思维，当责思维面对。掌握在组织中对上、对下、对同事创造价值的理念和工具。

 5 >   金字塔原理四项精进课之思考的逻辑

主要依据《金字塔原理》开发而成，并融合了自己的职场经验和感悟，结合当下职场案例场景，使课程不深奥，不晦涩，接地气，突出实战性和针对性。

 6 >   会计基础工作规范

理论用于实践，快速熟悉现实会计工作环境。实践进入规范，从一开始就养成规范操作的习惯。

 7 >   财务标准化建设、财务流程优化及财务共享

借力标准化管理打好财务工作的基础，以规范的流程、标准化的管理和富足的精力迎接管理会计的落地，让财务人员有足够的时间和能力来承接决策支撑的职能。

 8 >   企业IPO之前的财务规划与规范

全面了解我国资本市场的最新政策，加强企业IPO过程中财务管理规范化，提升IPO效率，大幅提升融资能力，实现企业增值。

 9 >   电力服务设计-服务行为差异化价值传递

围绕服务过程的“赞美破冰、提问挖掘、缓和冲突、确认理解、总结闭环、满意引导”六大维度完整闭环，带来电力服务行为差异化实践的启发与执行指引。

 10 >   使众人行-管理沟通（向下）

帮助管理者学员秉承正确的向下沟通心法，熟练运用有效的沟通技巧去激发下属意愿，提升下属能力，成就下属，成就团队，从而成就更好的自我。