中层管理者，承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命，是企业承上启下的关键力量。
根据《全球领导力挑战研究报告》，中层管理者的五大领导力挑战包括个人局限性、有挑战性的业务环境、沟通方式不当、提升影响力、多重任务平衡。
中层管理者五维赋能计划，围绕自我成长能力、业务经营能力、执行能力、领导能力、沟通能力，通过系统化训练与实战工具导入，助力中层管理者实现从“执行者”到“团队管理者”的角色跃迁，成为驱动企业高质量发展的核心动能。
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