身为HR的您，是否在工作中遇到这样的头痛问题？
♦ 为什么企业总招不到合适的人才？
♦ 为什么即使招到了合适的人才，却也始终留不长？
♦ 为什么企业开出了很高的薪酬，员工却总是不满足？
♦ 为什么企业年终奖发的越来越多，而开年来的员工却越来越少？
♦ 为什么企业中人工成本一直居高不下？………
当您完成本次培训课程，您将能够：
收获既帮助您的企业降低人力成本，同时又保障企业的持续人力资源供给和人才选拔的招聘秘籍！
1. 企业HR工作各模块关系：
通过HR工作六大模块简介，认识到招聘工作的意义
2. 企业岗位配置技巧（理论+案例）：
岗位配置规划的必要性、岗位配置规划的工作原则、岗位配置规划的工作流程及工作责任人
3. 企业招聘渠道选择技巧（理论+案例）：
通过不同招聘渠道的特点，帮助企业明确如何选择适合企业不同发展阶段和不同岗位的招聘渠道
4. 招聘工作流程（理论+案例）：
通过招聘工作流程梳理，帮助企业明确招聘工作如何提高工作效率，同时规避劳动风险
5. 面试技巧（理论+案例）：
1.不同岗位的素质需求归纳
2.简历筛选原则
3.简历筛选技巧
4.面试实施方式分类
5.人员甄选方式
6.主要面试评价指标
7.面试访谈技巧
￭ 中智培训中心特邀培训师；
￭ 北京大学应用心理学（人力资源方向）硕士；
￭ 上海鸥未信息科技有限公司创始人；
￭ 17年资深跨行业HR管理工作经验---12年企业HRM职位经验，10年企业HRD职位经历；
￭ 长期研究从事企业人力资源规划、岗位胜任模型体系为基础的管理体系搭建、HR团队管理、HR6大模块具体实务操作；
￭ 培训授课经验丰富，课程结构条理清晰，举例严谨贴切；授课风格生动幽默，善于调动学员学习积极性，引导学员独立思考和解决问题，深受学员好评。
课程时间：2017年7月7日（星期五）13:30-17:30
课程受众：HR相关从业人员。
课程地点：北京国贸CBD附近（报名成功后将有工作人员与您联络）
课程价格：不收费。每家企业限报两名。
咨询电话：010-59006101-618/823 Ms.张 Ms.陈
报名方式：点击文章最后“阅读全文”在线填写报名信息，即可报名。
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