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奋进十四五 中智国培打造“数智化学习型组织”

奋进十四五 中智国培打造“数智化学习型组织” 中智国培
2022-12-20
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导读:构建学习型组织驱动个人、团队、组织三个层次共同快速成长


2022

知识经济时代下,企业竞争日趋激烈,企业要保持高质量、可持续发展,必须增强整体能力和素质。建立学习型组织势在必行,有效形成企业核心竞争力,帮助企业面对更加快速的变化。2022年,中智国培开始进行数智化转型,全方面开启数字变革,将敏捷组织作为变革目标,通过构建学习型组织驱动个人、团队、组织三个层次共同快速成长。





围绕“数智微学习”多措并举 

取得阶段性积极成效

中智国培认识到学习型组织的构建必须逐步建立起长效的学习机制,通过提供所有员工提升岗位能力所需要的知识平台,促进显性知识在组织中的传播与共享。多措并举,满足组织的学习需求,进行全方位知识的系统学习。


一是聚焦转型内容,精心设计。围绕业务转型的核心制定学习内容,聚焦数字化转型、大合规培训和人力资源精益管理。


二是AI知识图谱与知识库开发。围绕中智国培研发的数字素养与数字能力指标体系,建立了知识图谱与知识库。


三是开发评价工具,实现全员覆盖。围绕中智国培研发的数字素养与数字能力测评工具和评价题库,展开全员阶段性测评,提供个人发展指导服务。


四是建立激励制度。通过激励与约束机制,激发员工主动学习的意识。


五是按月制定全员参与的“国培大讲堂”授课计划。围绕“谁来讲、讲什么、为什么讲、怎么讲”四个内容进行大讲堂的安排确定,2022年度已完成共计108场内训,员工上讲台覆盖率100%。主题覆盖人才数字素养、数字化转型政策、人力资源管理理论、组织战略规划与计划、对标一流政策发展、审计合规专项分享、首席合规官政策、乡村振兴政策与案例分享等。


创建学习型组织和学习型企业是一项意义深远的系统工程,不仅是工作方法的改进,更是对组织价值观和管理理念的共识过程。作为业内领先的专业培训公司,中智国培将聚焦“数智微学习”重点发力,打造“数字化学习型组织”,形成学习共享与互动的组织氛围,鼓励组织员工“超越自我”,完善学习激励机制,将个人和团体的潜力发挥到最大限度,并聚合成组织发展的强大动力,为中智科技集团“十四五”战略规划落地提供坚实有力的组织支撑。



关于中智国培

中智国培科技发展(北京)有限公司(简称“中智国培”)是国务院国资委直管的中央企业中智集团全资子公司,隶属于中智科技集团。作为先进的人才培训公司,中智国培以“政企培训”为根基,以政企服务和数字人才服务场景双翼齐飞,并为乡村振兴战略搭桥铺路。公司基于强大的职业培训基础,构建了数字素养、高端医疗健康、“双碳”、大合规等专业培训体系。


中智国培以成熟的服务体系和高质量专家资源为抓手,致力于在数字化大时代下通过专业的内容建设带动“数智云微学习”先进技术应用,加强数字人才建设,助推数字经济发展,与时俱进,锐意创新,始终做培训行业的引领者与先行者。


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中智国培
中智国培科技发展(北京)有限公司是数字智能科技型培训公司,前身为中智培训中心,基于25年来为大型企业人才培养经验,中智国培锚定数字经济推动企业高质量发展,聚焦企业数字化转型所需的复合型人才与数智化组织发展需要。
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中智国培 中智国培科技发展(北京)有限公司是数字智能科技型培训公司,前身为中智培训中心,基于25年来为大型企业人才培养经验,中智国培锚定数字经济推动企业高质量发展,聚焦企业数字化转型所需的复合型人才与数智化组织发展需要。
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