01
课程背景
数字化浪潮：随着互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的发展，企业面临着数字化转型的迫切需求。
竞争压力：市场竞争日益激烈，企业需要通过数智化手段提高效率、降低成本、增强客户体验，以保持竞争力。
客户期望：消费者对产品和服务的期望不断提高，企业需要通过智能化手段满足客户的个性化需求。
政策推动：政府对数字化、智能化的支持和推动，为企业转型提供了政策环境和资源支持。
02
课程收益
提升学员技能
提升学员在数字化、智能化方面的专业技能，包括数据分析、AI应用、IoT实施等。
提升运营效率
助力企业提升运营效率、创新业务模式、优化客户体验、加强风险管理，并促进可持续发展。
构建数字生态
加强企业数字化人才队伍建设，构建数字生态，实现智能化决策。
应对行业变革
激发创新活力，推动企业文化变革。帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
03
课程特色
04
课程内容
一、基础设施转型：从人肉运维到智能运维
新兴数字技术新趋势：AI、5G、区块链等技术应用实践
人工智能与行业应用、发展趋势
人工智能（AI）发展与应用
二、经营模式转型：从竖井式组织架构到数据生态系统
拥抱数字化-HR如何利用数据与业务对话
未来已来——企业人力资源数字化转型
人力资源数据化管理与应用
三、文化转型：从项目思维到客户思维
数字化时代目标管理与计划执行
数字时代风险与内控体系设计实战
AI助力企业数字化转型-思维篇
四、决策转型：从经验决策到数据驱动决策
科学决策，智能制造与数字化转型
系统思维与科学决策（精品短课）
如何培养简单的决策思维
五、战略转型：新客群、新技术、新合作
销售人员如何运用数字化营销进行客户开发
前沿与热点科技（技术）解读
海尔的数字化物联网生态转型
六、组织结构转型：从传统的层级结构到灵活的团队网络
企业数字化转型顶层设计与落地实践
企业数字化转型案例与最佳实践
企业互联网数字化转型6项修炼
七、人才转型：从单一技能到多技能人才的培养
数智者联盟—从0到1打造企业数字化营销人才
企业数字化人才梯队与培养
人力资源数据化管理与应用
八、市场与销售转型：数字营销和社交媒体的整合
数字化时代，企业新型营销模式解读
数字化转型 品牌核心策略
数字化时代，如何让内容帮你卖产品
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学习平台
06
课程咨询
工作人员会第一时间与您联系
关于我们
中智国培科技发展（北京）有限公司（简称中智国培）成立于2022年，是中智集团为促进人力资源管理数字化转型而设立的数字科技培训公司。公司自成立伊始锚定数字科技原生企业的定位，围绕“转自身、转集团、转产业”的“十四五规划”目标，为集团数字化转型过程中的数字化组织学习与复合型数字人才培养、传统劳动力数字素养与技能提升、人工智能融合数字化员工的人力资本效率提升等关键问题，重新定义组织学习和全员数字素养提升新范式，并积极推动我国复合型数字人才能力的标准化建设，作为牵头单位成功推动了我国第一个数字人才能力国家标准的立项。
中智国培组建了一支由行业专家、资深工程师和顶尖学者组成的内外部研发团队，专注于深度学习、自然语言处理、大数据挖掘等前沿技术的研究与应用。通过不断的实验和优化，开发AI人才测评与人才培养的AI模型。模型涵盖人才盘点、职业规划、人岗匹配、组织提效等多个功能模块。