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课程背景
02
课程收益
提升领导能力
全面提升在领导团队、制定战略、沟通协调等方面的能力，更好地担任中层管理职务。
优化管理流程
课程中关于中层领导力的实践应用，将有助于学员优化所在组织的管理流程，提高工作效率和团队士气。
增强决策能力
掌握科学的决策方法，提升决策的全面性和准确性，从而确保决策的有效执行。
提高解决问题的能力
课程注重培养学员的创新思维和解决问题的能力，以适应不断变化的市场环境。
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课程特色
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课程内容
一、知识维度
管理与领导力理论基础
管理者角色认知与定位
管理行为精进法-管理的基础
商业知识与行业动态
AI商业写作大揭秘：利用AI编写工作总结和计划
人工智能（AI）发展与应用
企业文化与团队建设
凝心聚力，基业长青-新时代企业文化传承落地四步曲
“三做三建”引领管理之道-构建高效团队的基础与实践
二、技能维度
目标设定与达成技能
高成效目标管理与计划落实
计划与组织：目标设定与达成
团队协作与沟通技能
基于心智类型的沟通技巧与跨部门协作
管理行为精进法-有效沟通技术
问题解决与决策技能
四步问题解决法-提升你的决策力
卓有成效的管理者-要事与决策
三、心理维度
情绪管理与自我调控
从“压力山大”走向“心灵旺盛”-职场提升心理韧性七步法
高效管理者核心能力修炼—自我管理
同理心与人际关系
DISC性格分析——解读人际关系相处之道
高情商管理四项修炼-终身受益的弹性管理课
动机激发与人才发展
管理心理学-基于结果导向的7个心理觉察
人才培养难的二十个认知误区
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学习平台
06
课程咨询
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关于我们
中智国培科技发展（北京）有限公司（简称中智国培）成立于2022年，是中智集团为促进人力资源管理数字化转型而设立的数字科技培训公司。公司自成立伊始锚定数字科技原生企业的定位，围绕“转自身、转集团、转产业”的“十四五规划”目标，为集团数字化转型过程中的数字化组织学习与复合型数字人才培养、传统劳动力数字素养与技能提升、人工智能融合数字化员工的人力资本效率提升等关键问题，重新定义组织学习和全员数字素养提升新范式，并积极推动我国复合型数字人才能力的标准化建设，作为牵头单位成功推动了我国第一个数字人才能力国家标准的立项。
中智国培组建了一支由行业专家、资深工程师和顶尖学者组成的内外部研发团队，专注于深度学习、自然语言处理、大数据挖掘等前沿技术的研究与应用。通过不断的实验和优化，开发AI人才测评与人才培养的AI模型。模型涵盖人才盘点、职业规划、人岗匹配、组织提效等多个功能模块。