北方区域总部召开水利市场专题会

会上，各省域总部负责人对域内水利市场总体形势、重点项目跟踪进展、竞争对手分析及下一步开发策略等方面进行了专项汇报。战略研究与市场管理部结合工作实际，对各省域市场开发工作提出具体建议。公司领导就聚焦重点领域、创新商业模式、优化开发机制等重点工作进行了强调和部署。

陕进龙强调，各省域总部要全面把握国家战略机遇，聚焦海河、松辽、黄河三大流域核心需求，精准布局国家水网骨干工程、重大引调水及防洪减灾等关键领域，扎实推进市场开发工作。一是要主动加强与水利主管部门、流域管理机构及地方投资平台沟通对接，加快推进重点项目落地，充分发挥中国能建“能源电力+水利”的融合优势，大力推广“水利+”综合解决方案，持续擦亮水利铁军品牌，在差异化竞争中形成核心优势。二是要牢固树立“能建一盘棋”思想，切实增强责任担当与紧迫感，深刻认识当前水利市场开发的战略机遇与竞争态势，聚焦重点区域和重大项目，主动作为、攻坚克难，穷尽一切可行举措抢占市场先机，高标准推进项目策划与市场开发工作，全力实现能建整体利益最大化。三是要聚焦市场开发关键环节，深化水利业务政策研究，并将目标分解、项目进展与成效督导等重点任务全面纳入管理范畴，确保市场开发任务按期保质完成。

会议采取“现场+视频”形式召开。北方区域总部北京、天津、河北、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江省域总部负责人，战略研究与市场管理部全员参加会议。