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【思想动态】积极担当作为,带领团队为公司高质量发展贡献力量

【思想动态】积极担当作为,带领团队为公司高质量发展贡献力量 中国能建北方区域总部
2025-12-18
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12月13日,北方区域总部(北方建投)召开职工思想动态分析会,部分职工代表踊跃发言,积极表达真实内心想法,深刻剖析问题原因,并提出具有针对性的改进举措,展现出自我定位清晰准确、主流思想观念端正、干事创业意愿强烈、发展信心十足、对公司满意度较高等良好状态和团队协作、踔厉奋发、力争上游的良好精神风貌。


为进一步提升职工队伍凝聚力、战斗力和向心力,筑牢“向上、争先”思想根基,特推出【思想动态】专栏,刊发职工所思所想,不断增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,凝心聚力锻造坚强主心骨,形成强大工作合力。




积极担当作为
带领团队为公司高质量发展贡献力量
 

很荣幸作为代表交流发言,首先谈谈个人感受。


新一届领导班子上任以来,为公司赋予了“向上、争先”的文化氛围。“向上”与“争先”体现了更高的目标定位、更具挑战性的战略抉择,“实干担当”的导向更加鲜明,注重“有效落实”,强调“实干实绩”,反对空谈。具体表现在:


一是工作标准更高,追求“止于至善”;二是责任传导更实,领导班子勇当“领头羊”,发挥“头雁效应”,带领干部职工勇毅前行,拔出“陷入泥潭的脚”;三是领导干部更接地气,更加深入到市场一线和攻坚前线去解决“急难险重”问题。


对照公司发展进入快车道的高标准、快节奏、主动担当作为要求,自我剖析,还存在很多不足:


一是理论转化效率有待进一步提升。如何将党的创新理论和宏观政策更精准、更迅速地转化为适应河北区域特点的市场策略和竞争战术,有时感觉结合点找得不够好、不够深。


二是党建与业务融合的创新方法有待探索。在探索形式更新、效果更实的融合载体方面,创新性还不够强。有时满足于完成“规定动作”,甚至规定动作完成得也不够好。在打造具有河北市场特色的党建业务融合品牌方面思考和实践不足。


三是应对极端复杂局面的战略定力需持续锤炼。需要进一步提升处变不惊、化危为机的战略能力和心理素质。


下一步我将努力提升自己,加快节奏,紧跟公司改革发展的步伐。


一是强化理论武装,提升政治引领力。坚持将学习摆在首位,深入学习领会党中央最新精神、国家重大战略部署,以及公司党委的各项工作要求。注重将理论学习与研判河北市场形势、制定区域发展策略相结合,努力做到学思用贯通、知信行统一,确保河北市场的业务拓展符合国家政策导向和公司战略方向。


二是推动党建与业务深度融合。以党建凝聚队伍,通过“三会一课”、主题党日活动等,及时传达上级精神,统一省域团队思想,分析市场挑战,凝聚攻坚克难的共识。以业务检验党建成效,将市场开拓、客户服务、风险防控、业绩达成等核心业务难点作为党建工作的着力点,组织党员骨干带头攻关。严守纪律规矩,带头并教育引导省域员工严格遵守国家法律法规、公司规章制度和廉洁从业要求,防范业务风险与廉洁风险,营造风清气正的省域经营环境。


三是积极担当作为,应对市场挑战。面对当前复杂的经济形势和激烈的市场竞争,始终保持清醒头脑和奋发有为的精神状态。保有坚定信心,坚信在公司党委的正确领导下,公司的发展会更好,这也为我们的业务发展提供了根本信心。增强忧患意识,密切关注河北省内政策变化、行业动态、竞争对手情况,深入分析区域市场存在的机遇与风险,不盲目乐观,时刻准备应对挑战。强调实干兴业,聚焦于如何将战略目标转化为具体行动方案,如何优化资源配置、如何激发团队潜能、如何提升客户满意度与市场占有率,进一步强化担当精神,在困难和挑战面前敢于迎难而上,以更稳定的心态、更坚韧的意志带领团队前行。深化学习转化,更加注重围绕河北省域经济发展重点和公司业务主航道开展针对性学习研讨,提升运用理论解决实际经营问题的能力。


在以后的工作中,我将更加努力,积极担当作为,带领团队为公司高质量发展贡献力量。




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:综合管理部

作者:河北总部  何国涛

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