精准督导守底线，护航民生筑根基- 大数跨境

湖南省第六工程有限公司三分公司

2025-12-29

12月27日至28日，公司党委委员、副总经理、总工程师王江营与副总工程师伍灿良分批带队，深入长郡会展中学项目，会同建设单位联合开展质量安全专项督查，共商共建推动项目提质增效。公司工程建设部部长彭航；分公司党委委员、经理罗象贤，党委委员、总工程师饶志宇参加。

长沙水利建设投资管理有限公司总经理叶忠华表示，各方需从以下三个方面出发，凝聚合力、协同推进，将长郡会展中学项目打造为经得起检验的民生工程，实现价值共生、合作共赢。

凝聚协同共识，强化共建合力

要进一步树立大局意识与协作观念，以打造优质教育工程为目标，加强常态化沟通与密切协作，共同协调解决项目推进中的实际难题，形成齐抓共管的建设格局。

共筑品质防线，贯穿精益理念

要秉持精益求精的态度，共同严守质量安全底线，将高品质要求融入各环节，通过协同管控打造群众满意、长久优质的精品工程，确保项目建成后切实发挥民生效益。

深化合作机制，提升协作效能

要健全项目管理协同机制，优化协作流程、明确各方职责，完善信息共享与联动监督，提升全过程协同效能，保障项目高效运转，助力片区教育发展与城市功能提升。

就下一步工作开展，王江营提出三点要求：

思想上要“提级站位”，把责任扛牢扛实

全员必须牢固树立“质量是生命线、安全是底线”意识，坚决摒弃“重进度、轻质安”观念。要第一时间传达检查结果，层层压实责任，确保从项目经理到一线工人的职责清晰、履职到位，杜绝责任悬空、管理缺位。

管理上要“聚焦关键”，把风险堵严堵死

紧盯桩基施工、设备安全等重点领域，实行“清单管理、销号整改”。以“三日”行动为抓手，强化过程监督、建立隐患台账，明确整改责任人员、时限和标准，整改后开展“回头看”，严格闭环管理，推进整改落实。

保障上要“统筹联动”，把服务做细做实

加强资金统筹，合理安排资金、保障资金需求；坚决维护产业工人合法权益，按时、足额支付工资。同步做好前期准备与过程协调，确保项目推进平稳有序，做到“零事故、零纠纷”，实现品质履约、多方共赢。

项目团队郑重表态，将全面落实督查意见，围绕“质量零缺陷、安全零事故”核心目标，立即开展系统性整改与提升。质量上钉死标准，严格执行工序与材料验收制度，强化关键环节旁站监督；安全上守住底线，对照问题清单逐一落实整改，通过每日安全交底与定期演练提升现场安全执行力；进度上踩准节点，进一步细化施工节点计划，在保质守安的前提下，统筹协调人力物力，确保按照既定时间节点完成建设任务。