“不用多等，马上办”—— 物资公司“１号工作令”立竿见影

“按照物资采购业务流程，根据实际情况，制定物资公司工作令。请各采购保障部、仓储站遵照执行……物资入库时，供应商必须持有物资买卖合同、内向交货单号、与入库物资明细相一致的增值税发票，以及质量相关资料，手续必须齐全。仓储站必须全额收货办理ERP入库手续……”物资公司今年强势推出“１号工作令”，旨在进一步提高工作效率，力克工作中存在的推诿迟缓等现象，切实做到各项工作规范化、制度化。

物资公司领导班子

督办推进重点工作

班子挂帅督办

工作令启用以来，物资公司领导班子带头主动作为，根据保供、仓储、贸易等不同分工，成立了相应的专项组，由督察部门全程督办，确保压力传导到位、责任落实到人。公司经理何春生、党委书记王琦亲历亲为，挂帅督导推动各项工作落实。

分管领导召开会议

督促工作落实

机关工作例会上

各路分头汇报工作

领导班子从问题切入，向短板宣战，通过统筹协调，组织责任部门和有关单位进一步细化具体措施，明确工作目标、工作安排和完成时限。每两周召开机关工作例会，定期听取各科室、各部门工作汇报，并作出点评，列出重点，全方位推动各项工作走实落地。

大庆仓储站开展

QHSE对标检查

化工采购部

严格把控选商范围

落实“五抓五保”

围绕工作令的内容要求，物资公司多次召开宣贯会议，引导全体员工自觉扛起责任，明确目标，以抓管理保合规、抓指标保质量、抓预防保安全、抓进展保实效，抓规范保廉洁的“五抓五保”实际举措，干出“物资节奏”，达到“物资速度”。

辽河仓储站盘点工作扎实细致

为使工作令执行见效，物资公司进一步细化各项保障措施，由生产经营和组织人事部门牵头，充分发挥职能作用，制定明细考核办法，签订目标责任书，明确奖惩措施，确保工作令令行禁止。

天津仓储站高质量

保供海外项目

长庆仓储站风沙中保供不断

强化推动执行

工作令的实施落地，在物资公司迅速形成“不用多等，马上办”的工作氛围和办事作风。经统计，截至日前，公司累计收到采购计划16014条，完成14744条，完成率92%。一季度,签订境内物资采购合同520份，金额37436.13万元；签订境外物资采购合同175份，金额5770.82万元；签订框架协议74份，金额146410.03万元；接到运输计划38份，组织运输37批次，计划执行率92.1% 。

境外保障部推进

保税库物资平稳移交

保税区物资认真核查盘点

工作令督促各单位抢抓新机遇，力争新突破，凝聚起心往一处想、劲往一处使,智往一处谋、上下一盘棋的强大合力。1到4月，各项工作协调稳健推进，助推物资公司驶入高质量发展快车道。