安全管理重在防范，工程院下好先手棋，打好主动仗

“把预防措施做得充分些再充分些，把风险思考想得更深入些再深入些。只有下好先手棋，打好主动仗，才能有效防范、化解各类事故风险，保障工程院安全稳定高质量地开展各项科研和技术服务工作。”这是工程院安全管理的工作理念，也是该院安全工作的行动指南。

重要时段、重点领域必须抓好 工程院副院长、安全总监董伟带头研究制定针对不同时段、不同季节及其不同特点的安全生产对策与措施，在重点时段，对重点地区、重点领域、重点单位开展安全生产大检查。今年以来，先后组织安全科等部门，对一体化服务井、稠油热采钻完井实验室、油化实验室，以及钻、完井作业现场等高危作业场所进行安全检查11次，整改事故隐患106项。同时，开展重大节日和重要时段安全生产大检查5次，升级管理领导干部值班坐岗252人次，有效维护了重大节日和重要时段平稳度过。

见贤思齐，借他山石为我攻玉 工程院副院长高玮带领院机关部门和基层单位主要领导及安全管理30余人，到5S管理先进单位--录井公司地质检测中心进行参观考察学习，录井公司相关人员对实验室的管理情况进行了详细介绍，就参观人员提出的问题进行了逐一解答。参观结束后，高玮在现场对目前工程院的安全管理状况进行了对比性点评，并给出了改进和努力的方向。

创新管理，催生“1+1班组安全文化” 工程院科研和技术服务工作具有线长、面广、地域宽的特点，涉及石油天然气工业上游工程技术服务大部分领域，项目间差异性大于共同性，现场技术服务作业具有时间短、分散面大的特点。为了扬长避短、科学运筹，工程院创造性提出“节点闭环”标准化管理法，使该院克服了现有管理制度和管理方法的短板，满足了现场技术服务QHSE管理的要求。

不仅如此，该管理法的推广，还带动了工程院安全文化建设水平的提升，形成了具有本院特色的“1+1班组安全文化”。 

多措并举，促进工程院安全管理水平和安全文化建设同步提升。今年1到5月，全院各项工作平稳有序，安全生产形势向好。