主题教育│西部钻井切入“三个维度”，找准奋斗坐标

2021年复工复产以来，西部钻井公司紧密结合员工队伍思想实际，将“三个维度”切入主题教育，找准奋斗坐标，致力转观念、勇担当、高质量、创一流，通过采取宣传发动、领导带头到基层宣讲、组织座谈讨论等多种教育形式，引领广大干部员工认清形势，统一思想，调动积极性，丰富了主题教育内含，切实把教育成果转化成为促进公司生产经营高质量发展的强大动力。

转变观念，坚定全员完成年度任务目标的思想高度 年初，西部钻井公司制定了“21370”工作目标。公司将主题教育与全年工作目标紧密结合，制定了西部钻井公司形势任务主题教育宣讲提纲。

宣讲提纲向员工积极传递“全员市场”理念，鼓励干部员工主动参与到寻找市场的工作中。生产中，公司着力抓好关系协调、钻前准备、物资保障三个关键环节，牢固树立“一切成本皆可降”理念，在合规的前提下，采取"非常规"手段解决难题。

各级领导干部强化工作作风，提升履职能力，确保完成全年任务目标。

在公司宣讲大会上，主要领导带头宣讲，四名同志代表各自单位在会上作表态发言。会后，领导干部深入基层项目部和井队进行宣讲。通过宣讲，使全体干部员工认清公司目前所面临的形势和肩负的责任，凝心聚力，坚定完成全年生产经营指标的信心。

干字当头，找准工作着力点提高干事创业的精度  复工复产以来，面对甲方产能建设的调整、硬件要求升级等情况，西部钻井公司找准工作着力点，一季度各方面工作平稳起步。

抓常态，各基层队严格实行公司群防群控措施，准确把握疫情防控时间窗口，复工前，全体员工统一安排做好核酸检测，实现疫情防控常态化。

定进度，根据公司生产进度总体安排，加大与建设单位协调沟通力度。地质和工程双设计到位以后，及时申报验收，在抓进度的同时，更加注重整改效果，发现任何问题，规定时间结点，及时解决处理，为达到各井开钻水平打好前站。

促时效，再完善的举措，最终都需要落实到实处。针对基层反映的各类复产难题，西部钻井公司通过部门协同，及时争取上级支持，力求在最短时间内消除基层诉求痛点。

强落实，在日常生产过程中，严格贯彻落实公司的政策、制度，通过各级管理人员对复工复产现场的检查，层层压实责任，强化责任落实，确保各项工作安全平稳推进。

争创一流，努力拓宽长城西部钻井品牌效应的广度  钻井队发扬"扛红旗、站排头、争第一"的进取精神，对标一流井队，找差距、补短板、强优势，持续提升业务水平，争创一流业绩，努力打造长城西部钻井品牌。

3月10日，西部钻井公司收到甲方延安能源服务有限公司发来的表扬信。信中对西部钻井公司一年来所提供的优质高效钻井工程技术服务表示感谢。

3月17日，长庆油田分公司天然气勘探项目组向西部钻井公司赠送了一面"一流团队提供优质服务，攻坚克难助推勘探开发"锦旗和一封表扬信，对50682队出色完成集团公司重点风险探井给予高度评价。

4月6日，40603钻井队年进尺突破1万米，成为年度内长城钻探西部市场第一支进尺突破万米的队伍。