长城钻探录井公司
在南美市场开发工作中精耕细作
一季度,录井公司厄瓜多尔项目
新增一套解释评价设备
首次完成两口井PDM自主作业
三项服务合同
(综合录井、特色技术、PDM)
顺利签订
元素录井设备
正着手发运项目投入作业
综合录井在与斯伦贝谢同台竞争中
牢牢占据安第斯100%的市场份额……
多措并举齐发力
助力录井公司厄瓜多尔项目
实现首季开门红

项目经理到现场指导安装作业
带领项目“勇攀高峰”
新增一套解释评价设备,特色录井技术取得市场新突破 自从项目复工复产以来,受新冠疫情管控的影响,甲方地质师不能驻井把控作业质量,需要服务方提供额外的技术支持。
面对这一技术需求和市场机遇,录井公司厄瓜多尔项目部主动请缨,积极推介,凭借特色录井技术用数据说话:三维定量荧光通过微弱油气显示发现,为油气显示定量定级;地化录井实现低阻油藏识别、油层API值预测;元素录井可为特殊岩性定量化定名,进行小层精细划分……通过解释评价技术的推广和带入,为甲方大大提升了解释评价服务的应用占比。如此,原有的一套设备因难以满足Kupi和Tarapoa两个区块同时作业的需求,新增了一套解释评价设备。同时,元素录井设备也正着手发运项目投入作业。特色录井技术在南美市场实现了新的突破。

兵马未动粮草先行,设备运抵前
挑灯夜战自主改造营房
首次完成两口井PDM自主作业,服务项目再次刷新纪录 按照甲方指令,有两口井的PDM作业需要外包给第三方施工。在人员和设备条件具备的前提下,录井厄瓜多尔项目部邀请甲方进行施工资质验收,积极争取自主作业,并同步开展雇员招聘和培训等工作。不久,终于从甲方安第斯传来好消息:“中方设备和人员资质完全可以满足作业需求,顺利通过验收。”
面对这一难得的自主作业机会,项目部深知,这是甲方对我方自主施工能力的考验。为此,从接到任务的第一时间起,项目人员便着手对每一个环节进行模拟和研究。从上井前螺杆丝扣的检查、滤网的配置、地表测试的注意事项、磨合期排量的控制步骤、磨合后排量上限的控制等等,全部逐一制定出详细的标准化操作流程。

离岗不离责,休假人员
坚持每日参加项目生产例会
不仅如此,项目人员还开展24小时轮班。不光由现场人员负责盯白班,就连在国内休假的项目人员也离岗不离责,利用时差优势盯夜班,对每一个施工细节进行严格把控,全程主导整个施工顺利推进。截至目前,已顺利完成两口井PDM自主施工作业。

PDM上井前,对照合同技术标
进行螺杆扣型再次检查确认
三项服务合同顺利签订,市场份额再创新高 在甲方新一轮录井合同延期之际,项目人员与市场部多次沟通,讨论合同延期策略,最终取得了实质性进展:3月29日,安第斯标委会传来好消息:中方综合录井、特色技术及PDM三项服务合同,以90%的合同额顺利签订。
值得一提的是,在合同签订过程中有这样一个细节:甲方地质部门提议,将综合录井和特色技术服务合同额度100%分配给中方。但标委会表示,仍需要留另一家作为备用,于是将剩余10%的合同额分配给了斯伦贝谢作为备用。甲方地质部门的提议,既是对我方上一个两年合同期内高质量服务的肯定,也是对我方未来工作的鞭策和鼓励。而在实际工作量分配中,我方综合录井和特色技术在与斯伦贝谢同台竞争中,已经牢牢占据了安第斯100%的市场份额。

危化品检查半点马虎不得
百尺竿头须进步,十方世界是全身。奋战在厄瓜多尔的长城录井人,并未因“占据100%市场份额”而自满。他们表示,将在一季度喜获开门红的基础上,继续加大市场开发力度,为长城钻探整体提质增效高质量发展再发力、再登攀。
作 者丨陈泽升 白洪涛
主 编丨张明昭
编 辑丨姜 辛
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