
物资公司辽河仓储站聚焦提质增效,深挖管理提升力,为公司开创高质量发展新局面提供坚实保障。

辽河站以整治“慵懒散浮拖”专项行动为切入点,开展“微笑服务”活动,客户满意度调查和测评分析达98.9分。

严控内部成本,建立全员、全要素、全过程“三全”成本管控机制,1-11月底实现控降餐饮、材料、差旅费等各项成本费33.9万元。

成立“提质增效、贸易发展”两个专项组,优化库存结构,全力开拓贸易发展,加大代储物资储备目录,减少资金占用量,发挥库存、人力、供应商三大资源优势,开辟增收创效新渠道。

1-12月,物资辽河仓储站积极与各二级单位协调,清理无动态物资78.9万元,出库代储物资达492.9万元,提质增效显著。
作 者丨李东杰 熊艳燕
主 编丨张明昭
编 辑丨姜 辛
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