“抠门”门主关福达

钻井一公司辽河项目管理部70076队有一个响当当的“门主”——钻台大班关福达。

什么叫“门主”，请听我细细道来。

在井队呆了30多年，关福达已经把井队当成了自己的家。他知道身为钻台大班，肩负着队上设备维修保养的重任，也担着生产物资管理的职责。

物料管理是行家

库房的门钥匙关福达一定要把在自己手里，每次来料领料他都要详细登记物资进库、出库的物品及数量，并根据施工情况定期对材料库房进行整体盘查，查看每种物料实物与账面是否相符。库房里面的物资他如数家珍，细到有几颗螺丝螺帽都知道。“哪个部件需要更换？用了多久？损坏的程度如何？”员工每次领料时他都要问一问，问完还不忘嘱咐一下。“还是老规矩，把不能用的拿来，我给你换新的！”员工们总是嘟囔一句：“抠门”。

报料修理抠到家

关福达还有一个“抠门”的绝招，就是修旧利废，将报废的材料“变废为宝”。“尽量少报成品件，多存点零部件，设备出问题了尽量自己修。”这一直是他的座右铭。一根液压管线他都不舍得换，自己把管线接头一更换可以接着用，他只有实在修不了的才用成品件。他上班以来一直保持修旧利废习惯，小改小革数已达数十起。

维护保养做到家

关福达深知设备跑冒滴漏的很重要原因是日常维护保养不到位造成，“爱溜达”“闲不住” 已成为员工给他最贴切的称呼。他每天都要对井场内设备细细巡检多次，“给设备紧紧螺丝、补下油量、加点黄油，会极大地减少设备事故率的。” 他笑着说道。 

就是这样的一个被队上员工戏称为“抠门”门主的他，为企业降本增效尽献绵薄之力。“虽然很多人心里会觉得我‘抠门’，但井队的生产物资管在我这里，是队上对我的信任，只有把物资的价值运用彻底，才是最大的节约。”