问
安全培训员:这次培训怎么样?
答
员工:挺好,学到了不少知识。
问
安全培训员:什么是“两个理念,一个信念”?
答
员工:一切事故都是可以避免的,嗯,嗯,嗯......
问
安全培训员:怎么开展工作前安全分析?
答
员工:先将工作分成几个步骤,然后再分析......
这就是集中培训的效果,有,但是效果并不理想。针对集中培训不容易抓住重点,培训效果不好,不能直击每个员工安全技能薄弱点的情况,钻井技术服务公司辽河水平井项目部开展了安全技能现场实践教学。
意识薄弱,针对“弱项”学
项目部安全人员到达施工现场后,先对现场操作人员的安全技能进行摸底评估,了解员工安全薄弱点。结合冬季施工特点,学习相关事故事件案例,提高员工安全意识,指导基层员工掌握安全正确的操作法,确保低温环境下人员设备顺利“过冬”。
查缺补漏,针对“短板”补
作业许可开不好?工作前安全分析细节搞不懂?没关系,针对每个特殊工况手把手教学,直观明了分析该怎么做怎么写,标注注意事项,确保员工听得懂可实践,提高安全操作技能。
隐患排查,针对“隐患”查
交接班走过场?隐患排查不到位?没关系,带着你根据交接班记录本上提到的点源一点点看,一个个查,有问题的指出来,可能出现问题的提醒,增强岗位员工风险辨识能力。
作者:张 娇
主编:高重阳
编辑:孟 洁

