自“转观念、勇创新、强管理、创一流”
主题教育活动开展以来
苏里格气田分公司
将主题教育活动与生产经营
紧密融合 一体推进
以更实举措高水平
推动主题教育活动落地见效
多维度掀起主题教育活动热潮
思想破冰聚合力
分公司第一时间发出“动员令”,聚焦建设“效益气田,长寿气田”的标杆旗帜目标,结合增储上产、工程施工、安全环保、创新创效等7项重点工作,精心制定主题教育实施方案,推动主题教育活动高起点开局。分公司领导深入基层单位围绕对照“六大挑战”和“三个亟待解决的突出问题”开展大讨论,广泛征求意见与建议16条,汇聚民策助推分公司高质量发展。各单位利用“三会一课”、主题党日、月度培训、班组会等形式开展学习教育41次,组建主题教育宣讲小队开展形势任务解读、事迹宣讲12场,覆盖干部员工230人次。采气作业一区利用展板、微视频、公众号等载体和平台,及时转发主题教育内容、活动要点,大力宣传主题教育活动的重要意义,引领党员干部加快思想观念之变、能力素质之变,汇聚起全员干事创业的强劲动力。
创新驱动做标杆
分公司牢牢把握“解放思想、创新引领”的内涵要义,不断完善创新体系、增强创新能力、激发创新活力,将主题教育成果切实转化为气井精细化管理和区块高质量发展的生动实践。今年来,分公司成立特色专班,加快集气站数字化改造、复合采气措施研究等重点工作和重难点项目建设,推动产量攻关、安全管理、提质增效等工作开展,深入推进无人机巡线技术、气田开发数字化规划等19个项目实施,在打造绿色气田建设中跑出“加速度”。大力实施揭榜挂帅项目,今年分公司揭榜长城钻探项目4个,成为发展新质生产力的生动实践。同时,分公司充分发挥工人先锋号、孙建军劳模工作室作用,深入开展群众性技术创新活动,加强技术攻关,14项技术成果获得长城钻探公司表彰,生产保障中心推行的零修管理“五步法”,实现零修管理从单一维修到全面工程管理的转变,提升了整体运营效率和基建维修水平,实现创效380万元。
行动突围创一流
分公司将劳动竞赛作为推动主题教育深入开展的有力抓手,引领带动广大干部员工在夺气上产中勇当先锋,用行动诠释使命担当。产能建设项目部强化生产组织衔接,密切跟进日常管理,推进新井投产进度,今年来投产新井5口,压裂52层段,实现了早投产、早产气,为分公司完成产量目标提供坚实保障。采气作业三区深挖气井潜在产能,定制特色套餐推进老井复工产气。利用密闭排液、气举泡排、复合排水等技术开展措施挖潜2.55万井次,累计增产气量4791万方。在主题教育的激发和鼓舞下,作业区各岗位人员立足岗位、拼搏奉献。截至目前,分公司实现轻烃9951吨,产气10.07亿方,完成全年任务指标的36.11%,呈现出加快冲刺、实干争先的火热景象。
总编:高重阳
主编:陈泽升
编辑:王菲菲 王 丽
作者:代石磊
监制:党委宣传部

