主题教育丨页岩气用好三个必须坚持破解发展难题

坚持深学细悟，以学增智建设新观念

围绕“学”字，筑牢思想根基。项目部党委把“学思想”作为主题教育首要任务和贯穿始终的主线，充分运用党委理论中心组集中学、研讨学、主题党日实践学、党员干部讨论学的“四级”联动机制，通过党委示范“领学”、支部灵活“促学”、党员带头“践学”、团员参与联学“四学”的方式，先后组织党委理论中心组2次集中学习、基层员工学习研讨、大讨论15次，13个党小组以“三会一课”、主题党日为主渠道，学原文、悟原理，引导广大干部员工“跳出页岩气看页岩气”“重新认识新的形势、重新认识开发的气藏、重新认识管理创新”，着力破解目前存在的“创新难突破、气藏难寻找、技术难配套” 三个观念难转变困扰。

坚持调研讨论，用调查研究谋成事之道

项目部党委班子成员围绕各自业务分工主动深入采气一线，察实情解难题，分头与党员群众开展开展调查研究。将收集上来的群众建议、提出的问题建成“选题库”，通过“党委出题+自选命题”等方式，以“典型性、小切口、有实效”原则，认真落实“一表二报告”（调研计划表、调研报告、整改报告），着力推动解决制约页岩气高质量发展中发展所需、基层所盼改革管理问题。就如何建设有效益大气田基层员工有展开“大讨论”活动，把主题教育同生产技术、安全井控、科技创新、班组建设等具体工作相结合，突出什么问题最棘手、什么困难最复杂、什么工作最紧迫，就破题讨论什么问题。项目部8个机关部门、1个直属机构和5个基层单位讨论问题28个，收集科技创新、技术改革、合规管理、民声实事四大类办法措施、问题建议42条，制作成表，分类推进，全部转换成为工作动力“燃料剂”。通过调研+讨论主题教育活动，激发全体员工勠力同心、攻坚克难，为发挥公司“顶梁柱”作用彰显新担当、新作为。

坚持系统观念，攻坚破难积蓄发展动能

从上产增产向稳产增效转变，推动“1455”工程落实落细落地。精准实施“产层、井筒、地面”三节点统筹措施，构建6大类10小类工艺措施及组合，解决了常规井积液、压窜井水淹、低产低效井，提高气井的稳产能力，逐步建立建全老井潜力链，增产技术链、重点任务链、创新管理链、责任承担链“五链”融合机制。从传统生产型向经营效益型转变，着眼制度“立”的权威性、“改”的规范性、“废”的及时性，全力打造“1+3+N”合规、内控、审计、纪检等多专业联合监督合规示范体系。以“民声”改善“民生”。项目部党委带头走出机关，进一步引导各级干部把重心放到基层、把功夫下到基层、把资源用到基层，提高惠民工作的普惠性和精准性，着力让更多员工受益。2024年，项目部立项惠民工程项目共计23项40余万元，全心全意为职工服务。