主题教育丨固井高质量主题教育赋能智能化建设

固井公司通过领导班子成员个人自学、党委理论学习中心组集中学、结合分管工作实际交流研讨等多种形式，以上率下带领全员学习讨论。同时，多样联动丰富学习方式，依托门户网站、机关办公楼电子大屏、企业公众号、铁人先锋APP等平台，营造浓厚活动氛围。以“三会一课”、主题党日、沉浸式体验等多种形式，持续深入学习主题教育活动主要内容，围绕“思考、转变、提高”分级分类分层次开展全员大讨论活动，领导论发展中的堵点、干部论管理中的痛点、员工论工作中的难点。通过大讨论活动对身边问题的剖析和探讨，集众智办众事，激活发展新动能。

5月17日下午，36名党员来到“辽河油田石油精神教育基地”参观学习，开展深化石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育的沉浸式学习教育。8月19日至23日，15名党员到江西横峰县赓续红色精神，感悟自身责任。

固井公司把学习与讨论紧密结合起来，就“什么问题最突出、什么困难最复杂、什么工作最紧迫”等展开全方位大讨论。领导班子针对性研究确定阿米巴经营管理模式、以精益管理实现提质增效等6项重点调研课题，综合运用座谈访谈、问卷调查、统计分析等方式深入一线开展调查研究，刀刃向内查找差距。

自动化固井队论怎样加速推进辽河油区自动化施工全覆盖，技术研究所论结合生产需求和现场难题如何选题立项，技术信息中心论怎样充分发挥智能化配套作用真正实现数智赋能......固井公司通过16次大讨论活动对身边问题的剖析和探讨，征集意见建议22条，转变员工思想中的误区和浅滩。领导班子轮流在一线现场开展工作累计超过90天，问需甲方6次，问计基层26次，以问题为导向和牵引，打开解放思想的“总开关”。