大干快上丨钻具“五指成拳”聚合力 锚定目标开新局

一季度

长城钻探钻具公司

以起步就是冲刺

开局就是决战的状态

全力推动全年各项目标任务

早落实快推进

以鲜明生动的“开门红”

带动“季季红”

确保实现“全年红”

钻具公司高度重视各区域重点井保障工作，组织专题会议对钻井设计讨论，列出井控装备、钻具及工具在各开次所需配套方案，以“清单式”的形式筹备配套物资；借助软件模拟测算、钻具强度校核，做好钻具组合与规格优选，有力保障钻井优质快速施工。及时跟踪回应甲方需求，与辽河油田钻井设计所积极沟通确定盘探X井、储气库大技套井井控装备的选型；与套管头厂家及钻井队确认套管头各级高度、钻机底座参数等相关数据，计算所需升高法兰高度；针对φ500mm、φ428mm钻具稳定器等工具及105MPa井控装备，与钻井公司进行参数确认，督促厂家进行排产。开展跨区域调剂，实现资源共享，从西部、西南区块调拨井控远程控制装置，保障盘探X井和储气库项目施工需求；从新疆调拨600余根5寸优质钻杆，经检测维修后，保障钻井一公司雷88区块施工需求。

钻具公司严格落实安全升级管理，每日结合各作业现场工况，做好安全风险提示。针对春季大风天气，增加对吊装和高空作业岗位的检查频次，着重检查吊索具的牢固性、设备的防风措施，加强安全提醒，当风力达到六级及以上时，果断停止露天高处作业和吊装作业，防止起重机倾翻、吊装物体坠落等事故发生。切实落实消防安全主体职责，一季度重点对作业区、生活区、库房、配电柜等重点部位进行消防安全检查，排查整改消防隐患问题12项。应对“极端天气”未雨绸缪，针对极端大风天气和火灾隐患，采用“宣讲+实操”相结合的模式组织应急演练，模拟强风下初期扑救、火场逃生，指导员工迅速应对险情。

钻具公司严控出厂产品质量，强化钻具检测、检验、发放管理制度，刚性落实自检、专检、抽检“三检制”，切实保障产品的维修质量、检测质量、供井质量。建立长效监督机制，旁站监督重点生产工序，通过查现场、查记录等方式开展日常检查，定期分析典型质量问题，提升质量管理水平。对钻具失效事故实施“单井失效调查、月度汇总分析、季度措施总结”三项提升，对失效事故开展原因调查，界定相关方责任，明确改进措施并进行案例分享，避免同类问题重复发生，对于责任失效事故严肃追究责任，加大处罚力度。

钻具公司把“极致降本”贯穿到生产全过程，组织干部员工深挖修旧利废、回收复用的技巧和妙招，让“基层金点子”转化为实际效益。加工制造中心应内部基层单位需求，通过拆解报废自动线，自主加工主轴、翻板、连接杆等部件，最终完成整体自动线改进制造工作，符合使用标准投产使用。井控保障中心利用长期闲置的TYA润滑油专用滤油机，组建维修团队展开修复工作，使“沉睡”的设备重焕生机，经修复各项参数符合技术标准，这一成果不仅减少了供井远控台液压油购置费，还为后续的油料循环利用奠定了坚实基础。下一步，计划利用滤油机对库存的70余桶废液压油进行深度过滤，预计可节省废弃油料处置费用10.5万元，年均减少液压油购置费用24万元，真正实现资源的高效利用和成本的有效控制。

钻具公司成立市场开发专班，跨越五省六地先后与7家单位开展调研交流和业务推介，与多家单位达成合作意向，取得务实成果。与川庆钻探安环院初步达成超期井控设、正压呼吸器、钻杆检测等合作意向；与中石油工程材料研究院初步确定阀门试压维修和辽河储气库带压作业等业务合作；立足减少长城钻探公司对外费用支出的整体角度，向四川页岩气项目部推介套管加工维修、检测等项目。近期，该专班通过实时跟进市场信息，全力以赴做好技术方案凭借过硬的资质和良好的信誉成功中标辽河油田相关钻杆无损检测及分级评定项目，实现了长城钻探以外市场的首次突破。