苏里格抓牢产建工作春季上产主动权

自2025年产能建设项目启动以来

长城钻探苏里格气田分公司

以“开局即决战、起步即冲刺”的

奋进姿态

聚焦8亿方产能目标

以地质攻坚、产建速度

安全效益提升为抓手

全面打响新一年效益建产攻坚战

截至3月4日

苏里格气田分公司

已经累计完钻气井15口

总进尺8.19万米

投产新井14口

新井累计产量808万方

苏里格气田分公司积极推进勘探开发一体化，深化地质研究、强力支撑探评，针对制约效益建产的资源瓶颈，2025年重点开展“古构造、现今构造、断裂系统、储层发育、盖层发育耦合关系”的一体化天然成藏机理与富集规律研究，明确区域含气富集控制因素及气水分布规律；持续深化叠前反演、AVO分析、地震含气性预测等技术研究，积极探索地震含气储层预测新技术，指导富集区优选与评价井部署；进一步部署实施评价井，指导区域认识深化开展资源潜力评价，常态化对接探评。

面对“倒春寒”天气的挑战，苏里格气田分公司迎难而上，紧盯钻井、压裂、投产等关键环节，实现无缝衔接。钻井组、压裂组和地面组常驻前线、靠前指挥，深入钻井作业现场及时协调解决钻前搬迁、道路维护等问题，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，加快了产能建设步伐，跑出了加速度。确保生产运行无缝衔接、高效推进。

苏里格气田分公司全面落实长城钻探“安全管理到岗位、井控管理到井口”的要求，2025年进一步强化井控安全管理力度。成立井控检查小组，深入各钻(修)井现场，全覆盖检查验收，按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，结合苏里格区域井控风险特点，全面排查制度落实、人员资质、设备管理、风险管控、应急处置等方面的问题隐患，坚守“红线”、守住底线，为分公司高质量发展提供安全保障。

树立“为油气打井、为效益施工”理念，凝聚发展合力，将作风建设、合规管理等要求深度嵌入生产全链条，构建“目标反向驱动、10节点精准调控、管理全程闭环” 的高效工作机制，针对产建关键问题建立重点工作任务清单。坚持“先算后干、算赢在干、效益优先”管理理念，以整体控制、切块实施、过程预警管理模式为抓手，持续推动经营业务与各专业深度融合、高效协同，确保资金使用严格控制在指标内，效益建产落实落地。截至目前，产建项目完成投资立项49项，切实保障了全年产能建设工作高效开展。