今日话安全 | 钻二“三重防护”体系护航盛夏 安全生产

炎炎夏日

正是大干快上的关键期

也是安全生产的高风险期

面对高温、多雨等季节性挑战

钻井二公司华北项目管理部

未雨绸缪，精准施策

创新构建以安全意识筑基

实战能力强筋、隐患治理固本

为核心的三位一体防护体系

筑牢了不可逾越的安全生产防线

第一重

意识筑基——让安全理念“入脑入心”

内化于行

安全始于意识，成于习惯。华北项目管理部深知“思想松一寸，行动散一尺”的道理，将安全意识教育作为安全管理的“先手棋”和“压舱石”。系统梳理了行业内近两年的典型事故案例和警示教育资源库，精心挑选具有代表性和震撼力的素材。摒弃枯燥说教，通过每周六项目管理部雷打不动的“安全大讲堂”、基层队每日班前会“安全生产大家谈”等多种形式，组织全员沉浸式学习。重点聚焦集团公司“重大及较大事故隐患判定标准”，结合案例进行深度剖析，让抽象的条款变得具体可感，使员工深刻理解“红线”何在、“底线”何存。

第二重

能力强筋——以实战演练“淬炼真金”

提升实力

面对陕北地区沟壑纵横、黄土层疏松易塌陷的复杂地貌带来的井控、坍塌等高风险，华北项目管理部坚持“仗怎么打，兵就怎么练”，针对性地开展高强度、场景化的防井喷、防坍塌专项应急演练。演练不搞“花架子”，模拟真实险情，考验指挥系统、应急响应、设备操作、人员协同等全流程。同时，大力推行“一案一卡”培训模式，确保每位员工都熟悉自己的应急职责和操作步骤。自救互救技能的专项训练更是重中之重，力求在分秒必争的危急关头，最大程度保障人员生命安全。

第三重

治理固本——促隐患排查“见底清零”

久久为功

安全管理的核心在于风险管控，而风险管控的关键在于隐患的彻底根除。华北项目管理部致力于将隐患排查治理推向纵深，实现闭环管理，组织全员开展覆盖“思想、管理、技术、纪律”四个维度的“四查”活动，不仅查现场“物”的不安全状态，更深挖“人”的不安全行为和“管理”上的缺陷漏洞。通过层层剖析，追溯事故可能的根源，将“安全是最大的效益”、“隐患就是事故”的红线意识深植于各级管理者和员工心中。6月份至今，累计发现并彻底整改各类隐患437项，整改率100%，有效将风险扼杀在萌芽状态。