大干快上丨固井全面发力奏响高质量发展强音

固井公司坚持“科技引领开拓高端市场，集中资源培育规模市场，创新合作拓展潜力市场”的开发战略，国内市场以“自主开发、市场转型”为着力点，东部市场积极由“生产保障型”向“市场开拓型”转型，弃置井封堵和老井措施增产项目创造了新的效益增长点，大港区域服务钻机规模持续扩大。西部市场“固井单签”净值市场份额稳步提升。西南市场聚焦服务链条延伸，拓展泡沫水泥应用和套损井挤封堵固井施工设备服务。国际市场紧跟“发展国际”战略部署，完成项目资审4个，开展项目技术推介6次，实现在执行合同增值挖潜3项，新签及续签项目3个，一季度完成各类施工作业124井次，完井19口，分别同比增长29%和36%，收到客户表扬信5封，实现“开门红”。

固井公司持续深化科技创新，以“科技攻关、科技创效、数智赋能”三条主线为抓手，打造科技兴企新优势。成功研发国内首个环保型超高温超缓凝水泥浆体系，环保性、缓凝性等性能达到国内领先水平。针对西南地区市场地质复杂条件，先后完成8项水泥浆配方优化升级，成功攻克低密度水泥浆稳定性不足、稠化时间精准调控等难题，累计完成12口重点井固井施工，固井质量优质率达98.5%。围绕主营业务，以施工自动化、指挥智能化、管理信息化为目标，全面推进“数智固井”建设。从系统架构搭建到业务流程重构，从数据迁移校验到全员操作培训，顺利上线运行大集中ERP，为企业管理效能提升插上了“数字翅膀”。自动化固井在辽河油区成功试点的基础上，一季度在西北市场、西南市场不断加快推进步伐，目前已实现国内市场自动化固井作业全覆盖。

固井公司瞄准制约提速提效瓶颈难题，坚持“生产提效、设备提档、工程提质”，为甲方提供优质固井技术支持服务，连续刷新多项纪录，不断提升“长城固井”品牌形象。安全顺利完成预探井资-X井深层页岩气超深直井固井作业，以5471米刷新长城钻探页岩气井固井施工最大垂深纪录，在西南区域创下61.45MPa静液柱压差和159℃井底温度两项工程技术新指标，在深层页岩气固井技术实现新的突破。克服长封固段大温差、高泵压顶替、复杂井眼曲率等挑战，顺利完成大港油田首口页岩油水平井。4月12日，完成官页-X井7345米超深页岩油油层固井，刷新长城钻探固井施工最深记录。在毛乌素沙地南缘，GJ42110队48小时完成了气层、技套及零活共计11井次的施工任务，累计出车58车次，展现了“固井速度”，以高效优质的服务及时保障甲方生产。

固井公司全方位落实从严管理策略，以“精准把控重点环节，从源头上消除安全隐患”和“狠抓基层基础工作，夯实安全管理根基”为双轮驱动，推动安全管理工作走深走实。细化56项重点任务清单，调整HSE绩效考核条款，针对各单位、部门实施分级分类考核机制，差异化制定82项考核内容，进一步提升考核精准度。QHSE管理目标责任书内新增“责任追究和HSE业绩考核”，强化事故问责追责力度。聘请资深专家，系统开展HSE体系提升工程，重构形成包含7个一级要素、36个二级要素的体系文件框架，修订完善各级HSE职责。编制《固井公司HSE事件和百万工时统计管理办法》，调整事件分类和定义，提升正向激励力度。引入无人机、移动终端监控平台等信息技术，构建“空中巡检+云端监控+地面核查”的立体化监督体系，以信息化手段赋能安全管理效率提升。

全面落实“转观念、提管理、控风险、降成本”关键举措，围绕“开源增收、提速提效、节支降耗”等方面制定包含15大项55小项的实施方案，将市场开拓、管控优化、采购降本等重点任务分解落实到各部门和基层单位。依托数字化手段和月度预警、季度复盘动态纠偏等机制，推动提质增效。全覆盖推进阿米巴经营模式，进一步为基层单位授权赋能，激发全员经营活力。推进组织体系优化，将欢喜岭项目部基地搬迁至东部厂区基地，实现统一管理，盘活人力资源，降低运营成本。推进运费callout服务模式，精准控制生产指挥车的使用效率，运输费用同比下降8%。一季度，固井公司通过市场增收、精细施工、优化用工、优化生产组织、管理降本等措施，提质增效超千万元。